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2025年格尔木市人力资源管理师四级理论知识模拟试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理,四个阶段循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是()。
A.①②③④
B.③②①④
C.③①④②
D.④①③②

【正确答案】:A
【试题解析】:
PDCA循环法,就是按照计划(P1an)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Action)四个阶段的顺序,循环进行计划管理的一种工作方法。?

第2题:单选题(本题1分)
在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括()。
A.营造良好的企业文化氛围
B.明确组织中工作岗位的需求
C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会
D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选

【正确答案】:A
【试题解析】:
录用职能包括以下活动:①明确组织中工作岗位需求,提出人员补充的计划;②对有资格的求职人员提供均等的就业机会;③采用科学方法确定符合要求的最合适人选。

第3题:单选题(本题1分)
劳动合同当事人的法律地位平等,在组织管理上具有()关系。
A.隶属
B.平等
C.合作
D.协商

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动合同当事人的法律地位平等,但在组织管理上具有隶属关系。劳动合同一经签订,劳动者在行使权利的同时也必须承担相应的义务,服从用人单位的领导和工作安排;同时,用人单位也有权利和义务对劳动者进行管理。

第4题:单选题(本题1分)
第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()。
A.赫兹伯格
B.亚当斯
C.莱文泽尔
D.弗洛姆

【正确答案】:D
【试题解析】:
第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是弗洛姆,这一理论认为,人之所以努力工作,是因为他觉得这种工作行为可以达到某种结果,而这种结果对他有足够的价值。

第5题:单选题(本题1分)
首先考虑评价表格中每个部分的得分情况,然后这些得分进行加总,得出绩效总分,这种策略属于()。
A.判断策略
B.相加策略
C.机械策略
D.理性策略

【正确答案】:C
【试题解析】:
机械策略是首先考虑绩效考评表格中每个部分的得分情况,然后将这些得分进行加总,即得出绩效总分。

第6题:单选题(本题1分)
实行()时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。
A.岗位薪酬制
B.技能薪酬制
C.绩效薪酬制
D.年薪制

【正确答案】:B
【试题解析】:
在实行技能薪酬制时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会,只有这样,才能调动员工的积极性。

第7题:单选题(本题1分)
影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括()
A.管理机制和组织状况
B.人员整体的素质结构
C.企业的生产经营状况
D.各类专业人才的供给

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业的生产经营状况,生产与资金实力,管理机制和组织状况,人员整体的素质结构,企业文化氛围的营造,员工价值观与满意度等内部因素,将对人力资源管理制度规划起着关键的决定性的影响。

第8题:单选题(本题1分)
作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。
A.决策人员来源广泛
B.运用运筹学的原理
C.决策的客观性较高
D.运用相关分析的方法

【正确答案】:D
【试题解析】:
群体决策法具有以下特点:(1)决策人员的来源广泛;(2)决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性;(3)运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。

第9题:单选题(本题1分)
企业员工培训系统的有效运行是各个环节相互配合的结果,其运行的环节不包括()。
A、合理划分部门职责,将子系统功能落到实处B、后勤保障部门对员工培训的支持C、生动的教学设计D、培训人员及其相关资源的配置

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业员工培训系统有效运行的环节包括:①合理划分部门职责,将子系统功能落到实处;②后勤保障部门对员工培训的支持;③培训人员及其相关资源的配置。

第10题:单选题(本题1分)
混合标准尺度法属于()的考评方法。
A、按具体形式区分B、以员工行为对象C、依员工工作成果进行D、对员工工作态度实施

【正确答案】:A
【试题解析】:
混合标准尺度法属于按具体形式区分的考评方法。按具体形式区分的考评方法,可以是以员工的品质、工作态度和行为,或者是以员工的最终成果为主要内容对员工或组织进行考评,其主要特点是采用了不同的测量和评鉴方式。

第11题:单选题(本题1分)
工资结构线愈平缓,各等级之间薪酬差距()o
A.愈大
B.愈小
C.不变
D.不确定??

【正确答案】:B
【试题解析】:
各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系,通常用“工资结构线”来表示。工资结构线越陡,各
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