2025年桂平市人力资源管理师二级理论知识深度自测卷含解析.docx

2025年桂平市人力资源管理师二级理论知识深度自测卷含解析

第1题：单选题(本题1分)
（）的好坏，取决于培训者的素质。
A.培训外环境
B.培训内部环境
C.培训软环境
D.培训硬环境

【正确答案】：C
【试题解析】：
培训软环境的好坏，取决于培训者的素质。舒适优雅的环境和设施，能使学员有好的心情，并使学员感受到培训者对他们的重视，从而积极地参与培训。培训的软环境，包括培训者的培训观念、行为方式以及由此决定的对学员的态度、培训方法、教学气氛的形成等方面的内容。总的来说，要尽量满足学员的学习需求，使学员感到舒心满意。

第2题：单选题(本题1分)
以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）
A.人员规划是人力资源预测的一部分
B.在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益
C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求

【正确答案】：A

第3题：单选题(本题1分)
进行（）的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和公式法。
A.固定成本分析法
B.产量变动成本分析法
C.边际成本分析法
D.量本利分析法

【正确答案】：D
【试题解析】：
进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和公式法。

第4题：单选题(本题1分)
()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
A.内因
B.外因
C.归因
D.知觉

【正确答案】：C
【试题解析】：
利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程称为归因。行为的原因可以分为内因和外因，也可以分为稳因和非稳因。

第5题：单选题(本题1分)
以下不是人本管理的基本含义的是（）。
A.企业中的人是首要因素
B.企业为人的需要而生存
C.企业为了谋取更大利润而生存
D.人本管理不是企业管理的又一项工作，而是现代管理的一种理念

【正确答案】：C
【试题解析】：
应当注意从以下几方面把握人本管理的基本含义:1.企业中的人是首要因素，企业是以人为主体而组成的。2.企业为人的需要而存在，为人的需要而生产，为人的需要而管理。3.人本管理不是企业管理的又一项工作，而是现代企业管理（包括人力资源管理）的一种理念、指导思想、管理意识。

第6题：单选题(本题1分)
以下属于人力资源需求预测定量方法的是（）。
A.经验预测法
B.描述法
C.转换比率法
D.德尔菲法

【正确答案】：C
【试题解析】：
经验预测法、描述法、德尔菲法属于定性方法。人力资源需求预测定量方法：（一）转换比率法。（二）人员比率法。（三）趋势外推法。（四）回归分析法。（五）经济计量模型法。（六）灰色预测模型法。（七）生产模型法。（八）马尔可夫分析法。（九）定员定额分析法。（十）计算机模拟法。

第7题：单选题(本题1分)
边际产量MP用公式表示为（）。
A.△L／△Q
B.△Q／△L
C.Q／L
D.L／Q

【正确答案】：B
【试题解析】：
设总产量为Q，可变的劳动要素投入为L，平均产量为AP，边际产量为MP，则有：AP=Q/L,MP=△Q／△L。

第8题：单选题(本题1分)
关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。
A：经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度B：年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C：年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D：经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离

【正确答案】：D
【试题解析】：
年薪制不能简单地理解为就是按照年度支付给经营者薪酬的制度，年薪制有其特定的内涵：①实行年薪制的企业，经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系；②经营者的年薪与员工薪酬制度相分离，而与工作责任、决策风险、经济效益挂钩；③年薪不在员工薪酬总额内列支：固定薪酬从管理费用中支出，浮动薪酬则从企业税后利润中支出；④经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定。年薪制一般由固定薪酬与可变薪酬（浮动薪酬）两部分构成。前者水平取决于“经营者市场”形成的市场薪酬率和企业的支付能力；后者水平主要取决于本企业的经营状况，随着效益的大小浮动。

第9题：单选题(本题1分)
以昨天的记忆代替整个测评时期的全部表现，这属于员工素质测评的（）。
A.晕轮效应
B.感情效应
C.近因误差
D.离散误差

【正确答案】：C
【试题解析】：
P131C知识点：员工素质测评的具体实施准备阶段：此阶段的三项主要工作，测评方法选择的标准实施阶段：核心阶段，时间、环境的要求，报告测评指导语的内容测评结果调整：引起误差的原因，测评结果常用的处理方法（重要）综合分析测评结果：员工分类的标准，测评结果分析方法

第10题：单选题(本题1分)
所谓（），即对标准的外在形式划分，常常表现为对