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2025年桑植县人力资源管理师二级理论知识预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是() A.等距量化 B.当量量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:B 【试题解析】: 当量量化常常是一种主观量化形式,其作用是使不同类别不同质的素质测评对象量化,能够相互比较和进行数值综合。 第2题:单选题(本题1分) 对培训的情感成果进行评估时,其测量方法不包括()。 A.访谈 B.态度调查 C.关注某小组 D.现场观察 【正确答案】:D 【试题解析】: 情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。对培训的情感成果进行评估时,其测量方法主要包括:访谈、关注某小组和态度调查。D项常用于对技能成果和绩效成果的测量。 第3题:单选题(本题1分) ()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。 A.稳定和创新 B.冒险和创新 C.冒险和进取 D.稳定与改革 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织的高层管理者如果多数是从基层逐步晋升的,大多数年龄就会偏高,不利于冒险和创新精神的发扬。而冒险和创新则是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。 第4题:单选题(本题1分) 美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查,这属于()。 A.非专业性薪酬调查 B.商业性薪酬调查 C.政府薪酬调查 D.专业性薪酬调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 政府薪酬调查是指由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查。例如美国劳工统计局每年都要举行三类调查研究,包括地区性的薪酬调查,行业性的薪酬调查,针对专业人员、管理人员、技术人员和办事员的薪酬状况所做的调查。 第5题:单选题(本题1分) 劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度。 A.劳动力供给量 B.劳动力供给率 C.劳动力需求量 D.劳动力需求率 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度定义为劳动力需求的自身工资弹性。其计算公式是:劳动力需求量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。 第6题:单选题(本题1分) 在培训成果的评估体系中,()是第四级评估。 A.行为评估 B.学习评估 C.反应评估 D.结果评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训成果评估分为四个层次,即反应评估(第一级评估)、学习评估(第二级评估)、行为评估(第三级评估)、结果评估(第四级评估)。 第7题:单选题(本题1分) ()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 A.认知 B.态度 C.智慧 D.感觉 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是态度的含义。 第8题:单选题(本题1分) 在下面的企业中,一般来说薪酬水平较高是的是() A.在行业中属于第一、第二的领导型企业 B.在行业中居于第三、第四的企业 C.行业中的三流、四流企业 D.小企业 【正确答案】:B 【试题解析】: 在行业中属于第一、第二的领导型企业,其薪酬水平不需要太高,往往倾向于中等水平。因为从薪酬的概念看,薪酬既包括工资、奖金、福利这些外在的报酬,还包括了职业发展、信息分享、参与决策、信任、工作兴趣等这些内在报酬。在行业中居于第三、第四的企业倾向于制定较高的薪酬水平。一方面,这种企业要想从第二梯队再提升到第一梯队往往很困难,需要付出加倍的努力,运用非常的手段取得突破,因而倾向于“重赏之下必有勇夫”,同时也有实力为高能力的员工支付高薪;另一方面,这些企业往往希望通过从一流企业或者说数一数二的那些领导型企业吸引非常出色的优秀人才来帮助它提升,所以就更有可能给出更高的薪酬。行业中的三流企业、四流企业或者说是小企业,往往缺乏实力或能力,其薪酬往往居于市场平均甚至是偏低的水平。 第9题:单选题(本题1分) 不属于管理人员培训开发的重要性的是()。 A.示范作用 B.企业稳定的要求 C.角色转换的需要 D.现代经营管理方式的要求 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理人员培训开发的重要性体现在以下三个方面:1.示范作用。管理人员是组织中的主导力量,在组织的一切活动中处于管理或领导地位,管理人员水平的高低直接决定着组织活动的成绩。管理人员的行为方式对企业的其他人员会有很大的影响。2.角色转换的需要。在人员晋升上,大多数企业都会把那些精通技术的人员选拔到管理岗位上,或者把在基层做得很好的管理人员晋升到更高的管理岗位上。这些人员虽然是现有岗位的精英,但未必是所晋升岗位的合格管理者。3.现代经营管理方式的要求。现代企业经营管理方式已经发生了很大的变化,社会转型牵动管理转型,新兴的管理技术和管理方法不断涌现。 第10题:单选题(本题1分) ()是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供
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