2025年梁河县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题及答案.docx 立即下载
2025-08-22
约3.2万字
约66页
0
143KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年梁河县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题及答案.docx

2025年梁河县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题及答案.docx

预览

免费试读已结束,剩余 61 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年梁河县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
工资的()把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。
A.物价性调整
B.工龄性调整
C.奖励性调整
D.效益性调整

【正确答案】:B
【试题解析】:
工龄性调整把员工的资历和经验当做一种能力和效率予以奖励。

第2题:单选题(本题1分)
()作为测量"人"的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁
A.岗位分析
B.员工素质测评
C.岗位评价
D.员工绩效评价

【正确答案】:B
【试题解析】:
P110员工素质测评作为测量"人"的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。

第3题:单选题(本题1分)
中层管理人员所应具备的能力不包括()。
A.判断能力
B.决策能力
C.沟通能力
D.目标设定能力

【正确答案】:B
【试题解析】:
中层管理人员所应具备的能力包括判断能力、沟通能力、目标设定能力等。




第4题:单选题(本题1分)
在薪酬调查数据的统计中,趋中趋势分析法不包括()。
A.离散分析
B.简单平均法
C.加权平均法
D.中位数法

【正确答案】:A
【试题解析】:
趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一,具体又包括以下几种方法:
(1)简单平均法
(2)加权平均法
(3)中位数法

第5题:单选题(本题1分)
()是一般能力测评的方式。
A.文书能力测评
B.创造力测评
C.个别智力测评
D.操作能力测评

【正确答案】:C
【试题解析】:
能力测评包括一般能力测评、特殊能力测评、创造能力测评和学习能力测评。一般能力测评,即通常所说的智力测验。特殊能力测评,主要指对于某些行业、组织与岗位特定能力的测评。创造力测评,在人才选拔尤其是选拔高层管理人才和技术型人才时,创新能力的高低更是一个重要的考虑因素。对于学习能力测评最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。

第6题:单选题(本题1分)
劳动法的基本原则直接决定了()的性质。
A.劳动法律事实
B.劳动法律制度
C.劳动法律事件
D.劳动法律关系

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动法的基本原则直接决定了各项劳动法律制度的性质,是劳动立法基本精神的集中体现。

第7题:单选题(本题1分)
绩效考评指标设计的前提和基础是()。
A.制定企业总体战略
B.明确绩效考评的指标来源
C.制定人力资源战略
D.进行岗位分析与评价

【正确答案】:B
【试题解析】:
在进行绩效考评指标体系时,首先要明确绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础。

第8题:单选题(本题1分)
岗位横向分类的最后一步是划分()
A.职系
B.岗级
C.岗等
D.职级

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位的横向分类的步骤是:(1)将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门。(2)将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类。(3)将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分。即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步,每一个职系就是一种专门的职业。

第9题:单选题(本题1分)
从生产要素投入的视角观察,劳动力市场供求运动调节着()。
A.劳动工资率
B.劳动市场的供求矛盾
C.劳动资源的配置
D.劳动力调配

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动力市场上劳动力供求的运动,同时决定一个经济社会的就业规模和获得的工资量。从生产要素投入的视角观察,劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置;从收入的视角观察,劳动力市场的供求运动决定着工资。

第10题:单选题(本题1分)
()以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。
A.现代组织理论
B.近代组织理论
C.当代组织理论
D.古典组织理论

【正确答案】:B
【试题解析】:
代组织理论以行为科学为理论依据,甚至作为行为科学的一部分而存在,它着重强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织结构。

第11题:单选题(本题1分)
()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。
A.岗位调查
B.岗位评价
C.岗位分析
D.岗位分类分级

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作岗位分析是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等l3常人事管理活动的重要前提和工具。

第12题:单选题(本题1分)
当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。
A.缩短跟踪和监控的时间
B.增加人力、物力的投入
C.设置更为精细的跟踪指标
D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标

【正确答案】:D
【试题解析】:
P346知识点:关键绩效指标的提取方法,提取程序和步骤,
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年梁河县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题及答案

文档大小:143KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用