2025年梁河县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试题及答案.docx

2025年梁河县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试题及答案

第1题：单选题(本题1分)
由调查人员对一名员工在一个工作日内全部工作的情况进行全面观察、记录和分析的写实方法是（）。
A.个人岗位写实
B.自我岗位写实
C.工作岗位写实
D.特殊岗位写实

【正确答案】：A
【试题解析】：
本题考查岗位写实的种类。个人岗位写实即由调查人员对一名员工在一个工作日内全部工作的情况进行全面观察、记录和分析的写实方法。

第2题：单选题(本题1分)
（）是指个体对其他个体的知觉。
A.个体知觉
B.社会知觉
C.归因
D.群体知觉

【正确答案】：B
【试题解析】：
本题考查的是社会知觉的概念，社会知觉是指个体对其他个体的知觉，即我们如何认识他人。

第3题：单选题(本题1分)
（）是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。
A、岗位写实B、作业测时C、岗位抽样D、观测法

【正确答案】：C
【试题解析】：
岗位写实是按时间消耗的顺序，对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况，进行观察记录和分析的一种方法；作业测时是以工序或某一作业为对象，按照操作顺序进行实地观察记录，研究作业活动的一种方法；岗位抽样是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用，是根据概率论和数理统计学的原理，对工作岗位随机地进行抽样调查，利用抽样调查得到的数据资料对总体状况做出推断的一种方法。

第4题：单选题(本题1分)
下列不属于企业员工培训系统的子系统的是（）。
A.培训需求分析
B.培训效果分析
C.培训规划
D.培训组织实施

【正确答案】：B
【试题解析】：
现代企业员工的培训系统应当由培训需求分析、培训规划、培训组织实施和培训效果评估四个子系统组成。

第5题：单选题(本题1分)
有效的人员招聘可以提高组织的核心竞争力，以下关于人员招聘的意义说法错误的是（）。
A.能够降低招聘成本，提高招聘的效率
B.为组织注入新的活力，增强组织创新能力
C.可以扩大组织知名度，树立良好形象
D.加快公司人员的流动，强调优胜劣汰

【正确答案】：D
【试题解析】：
人员招聘的意义体现在：①有效的人员招聘，能降低招聘成本，提高招聘的效率。②有效招聘为组织注入新的活力，增强组织创新能力。③有效招聘可以扩大组织知名度，树立组织良好形象。④减少离职，增强组织内部的凝聚力。

第6题：单选题(本题1分)
绩效管理的（）在于对员工的绩效表现给予评价，并进行相应的奖惩以激励员工。
A.战略目的
B.管理目的
C.开发目的
D.沟通目的

【正确答案】：B
【试题解析】：
绩效管理的管理目的在于对员工的绩效表现给予评价，并进行相应的奖惩以激励员工。

第7题：单选题(本题1分)
下列各项属于无形资本费用的是（）。
A.受训者在接受培训期间的工资
B.设备、器材的购置费用
C.培训会场地的租赁费
D.由于管理不善而造成的损失费用

【正确答案】：D
【试题解析】：
无形资本费用：如培训组织人员、内聘教学人员和受训者因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失的费用；应当用于租赁或购置场地、设备、器材，购置或印刷教材及外聘培训师的费用，由于管理不善可能造成的损失的费用等。

第8题：单选题(本题1分)
在把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这是权变理论中的（）。
A.费德勒的权变模型
B.领导情境理论
C.路径一目标理论
D.参与模型?

【正确答案】：B
【试题解析】：
赫塞与布兰查德开发了领导情景理论，这一理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。?

第9题：单选题(本题1分)
人们对未来的工作部门、工作种类、务业的想象、向往和希望称为（）。
A.职业文化
B.职业素养
C.职业理想
D.职业道德

【正确答案】：C

第10题：单选题(本题1分)
（）地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。
A.快、精、准
B.快、准、全
C.慢、全、精
D.全、准、精

【正确答案】：B
【试题解析】：
“快“、”准“、”全”地制定劳动定额是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。

第11题：单选题(本题1分)
绩效管理表现为一个有序的、复杂的管理活动过程，它首先要()
A.确定组织与员工个人的工作目标
B.制定绩效考评的具体方法与工具
C.确定考评者与被考评者
D.计划绩效考评实施的具体程序与过程

【正确答案】：A
【试题解析】：
绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统，它表现为一个有序的、复杂的管理活动过程，绩效管理首先要明确组织与员工个人的工作目标，并在达成共识的基础上，采用行之有效的管理方法。不但要保障按期、按质、按量地达到和实现目标，还要考虑如何构建并完善一个更有效的激励员工，