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2025年汕尾市城区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。 A.培训及时性 B.培训有效性 C.培训广泛性 D.培训可信性 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训及时性信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。培训的实施必须有前瞻性,同时,培训也不能太提前。 第2题:单选题(本题1分) 在现代社会,劳动关系是基于()而建立的。 A.劳动合同 B.事实劳动关系 C.集体合同 D.形式劳动关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 在现代社会,劳动关系是基于劳动合同而建立的,劳动合同制度本身就是一种法律制度。 第3题:单选题(本题1分) 绩效管理对员工个人的贡献不包括()。 A..抑制功能 B.激励功能 C.发展功能 D.规范功能 【正确答案】:A 第4题:单选题(本题1分) 管理岗位培训规范的内容不包括()。 A.经历要求 B.指导性培训计划 C.推荐教材 D.参考性培训大纲 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理岗位培训规范包括指导性培训计划以及参考性培训大纲和推荐教材。 第5题:单选题(本题1分) 企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括() A.安全第一 B.注重效率 C.预防为主 D.以人为本 【正确答案】:B 【试题解析】: 安全第一、预防为主、以人为本成为企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则。它可以规范、引导企业员工的劳动行为和管理行为向着正确的方向发展。 第6题:单选题(本题1分) 企业薪酬调查报告的内容不包括()。 A.薪酬数据分析 B.薪酬与绩效的相关性分析 C.薪酬水平调查建议 D.薪酬状况与市场状况比较 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是企业薪酬调查报告的内容。 第7题:单选题(本题1分) 年薪制的基本薪酬的发放周期为()。 A.周 B.月 C.季度 D.年 【正确答案】:B 【试题解析】: 年薪制的基本工资总额确定后,按月预付。 第8题:单选题(本题1分) 企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。 A.事业部制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.多维立体式 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业发展战略中组织结构的不同形式包括:(1)单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制)。(2)与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制。(3)与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构。(4)以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。 第9题:单选题(本题1分) 培训的()评估主要是评估受训者在心理上对培训内容的认可程度。 A.认知成果 B.技能成果 C.情感成果 D.绩效成果 【正确答案】:C 【试题解析】: 情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征,例如受训者对培训与开发项目的各种反应。反应成果是情感成果的一种具体类型,它是指受训者对培训与开发项目的感性认识,包括对设施、培训师和培训内容的感觉。C符合题意。 第10题:单选题(本题1分) 行为描述面试的假设前提是()。 A.它是一种特殊的结构化面试 B.所有的提问都是行为性问题 C.说和做是截然不同的两码事 D.实质是识别关键性工作要求 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为描述面试的假设前提是:①一个人过去的行为最能预示其未来的行为;②说和做是截然不同的两码事。 第11题:单选题(本题1分) 第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:B 【试题解析】: 对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向。如第一个应聘者的表现一般,而第二个应聘者表现出色,则第二个应聘者得到的评价可能会比他本应得到的评价更高。 第12题:单选题(本题1分) ()是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员开展有效工作的能力。 A.专业技能 B.人文技能 C.理念技能 D.协调技能 【正确答案】:B 【试题解析】: 专业技能是指对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握;人文技能是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体中的一员有效工作的能力;理念技能是指从整体把握组织目标,洞察组织与环境的相互关系的能力。本考点在新教材中已删除。 第13题:单选题(本题1分) 研究者已经基本达成一致,认为责任感与工作成绩有最强的正相关()。 A.≈0.1 B.≈0.2 C.≈0.3 D.≈0.4 【正确答案】:C 【
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