




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年汕尾市陆丰市人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 绩效考评数据分析方法中,()只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。 A.常模分析法 B.能级分析法 C.对比分析法 D.综合分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效数据的分析是利用科学的分析方法,对绩效数据及相关资料进行综合考评,为人力资源的决策提供依据。分析绩效数据大致有下面几种方法:①顺序法;②能级分析法;③对比分析法;④综合分析法;⑤常模分析法。其中,综合分析法是指运用绩效数据对员工进行全面细致综合的考评,这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。 第2题:单选题(本题1分) 一般情况下,你周末时间都有安排,不是去俱乐部练习健身操,就是参加书画训练班,要不就去周边旅游。但是,新近公司里的几个年轻人组织发起一个“创新与发展沙龙”,搞得还不错,大家能畅所欲言,气氛热烈,彼此都受启发。他们邀请你也参加这个沙龙,你会()。 A.不去,但会留意沙龙的信息 B.调整或减少原来的活动安排,体验一下再说 C.因为自己已经有安排,不会参加沙龙活动 D.改变原来的安排,参加沙龙活动? 【正确答案】:D 【试题解析】: 同事之间要和睦相处,相互帮助,待人要亲切、热情、友善,当同事邀请自己一起参加“创新与发展沙龙”时,应该改变原来的安排,参加沙龙活动,可以借此机会促进和同事的关系。 第3题:单选题(本题1分) 在现场培训中,不适用于职能管理人员的培训方式是()。 A.工作轮换法 B.工作指导法 C.特别人物法 D.个别指导法 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作轮换法的不足之处在于:此法鼓励“通才化”,适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。 第4题:单选题(本题1分) 经营安全率在(),越接近于1越安全,赢利的可能性越大。 A.0~1 B.0~0.5 C.0~1.5 D.0~2 【正确答案】:A 【试题解析】: 经营安全率在0~1之间,越接近于1,越安全,盈利的可能性越大。 第5题:单选题(本题1分) ()是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。 A.绩效计划 B.绩效反馈 C.绩效考评 D.绩效监控 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。 第6题:单选题(本题1分) 以下不符合对敬业描述的是()。 A.“专心致志,以事其业” B.“有今天的苦干,才有明天的幸福” C.“业精于勤荒于嬉” D.“干一行,爱一行” 【正确答案】:B 第7题:单选题(本题1分) 要全面系统地反映企业的生产经营状况,就必须不断进行信息的积累和更新,这是由企业组织信息的()特点决定的。 A.流动性 B.不规则性 C.连续性 D.替代性 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业组织信息的连续性是指随着企业生产经营活动的发展变化,企业信息始终处于连续的运动变化之中。因此,要全面系统地反映企业的生产经营状况,就必须不断进行信息的积累和更新。 第8题:单选题(本题1分) 2011年3月,李某与甲企业签订了5年期的劳动合同,2014年12月,企业因工作需要与李某协商一致,同意解除劳动合同,李某可得到()工资的经济补偿金。 A.3个月 B.4个月 C.5个月 D.12个月 【正确答案】:B 【试题解析】: 依据劳动法的规定,经当事人协商一致,劳动合同可以解除。双方协议解除劳动合同时,应书面提前通知对方。由用人单位提出解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满1年发给相当于1个月的工资作为经济补偿金,工作时间不满1年的按1年的标准发放;工作时间不满半年的,发给相当于半个月的工资作为经济补偿金。李某在甲企业工作时间为3年9个月,故可得4个月工资的补偿金。 第9题:单选题(本题1分) 管理信息系统规划是高层次的系统分析,()是工作的主体。 A.高层管理人员 B.数据处理员 C.基层管理者 D.中层管理人员 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理信息系统规划是高层次的系统分析,高层管理人员(包括高层信息管理人员)是工作的主体。 第10题:单选题(本题1分) 要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度,保证制度的() A.稳定性和连贯性 B.稳定性和现实性 C.周期性和变化性 D.创新性和变革性 【正确答案】:A 第11题:单选题(本题1分) 培训的印刷材料中,岗位指南的作用不包括()。 A.节约培训成本 B.提高学习效果 C.明确培训目标 D.掌握操作
Ta的资源

2025年龙胜各族自治县二级建造师考试水利水电工程管理与实务考前冲刺试题完整版

2025年龙川县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题含解析

2025年龙山县人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案

2025年齐齐哈尔市碾子山区人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷含解析

2025年齐齐哈尔市富拉尔基区人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试题完整版

2025年齐齐哈尔市甘南县二级建造师考试水利水电工程管理与实务模拟预测试卷含解析

2025年齐齐哈尔市克山县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析)

2025年齐齐哈尔市人力资源管理师二级理论知识高分通关卷完整版

2025年齐齐哈尔市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷完整版

2025年齐齐哈尔市依安县人力资源管理师四级理论知识预测试题含解析

斌斌****公主
实名认证
内容提供者


最近下载
最新上传
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分通关卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案.docx