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2025年江苏省南京市下关区人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在市场经济条件下,企业应该树立的义利观是()。 A.君子喻于义,小人喻于利 B.唯利是图,促进经济发展 C.以义为先,以义制利 D.守法是企业经营的惟一准则 【正确答案】:C 第2题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于企业部门结构纵向设计方法的是()。 A.自上而下法 B.自下而上法 C.业务流程法 D.变量测评法 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业部门结构横向设计方法主要包括自上而下法、自下而上法、业务流程法。企业部门纵向结构的设计包括管理幅度和管理层次的设计。变量测评法是设计管理幅度时的一种方法。 第3题:单选题(本题1分) (2019年5月)评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于()。 A.苛严误差 B.晕轮误差 C.集中趋势 D.宽厚误差 【正确答案】:D 【试题解析】: 宽厚误差亦称宽松(Leniency)误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。 第4题:单选题(本题1分) 劳动定额法属于()绩效考评方法。 A.品质导向型 B.结果导向型 C.行为导向型 D.综合型 【正确答案】:B 【试题解析】: 结果导向型的绩效考评方法主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。劳动定额,是指在一定的生产技术和组织条件下,为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额是组织现代化大工业生产的客观要求。在现代工业企业里,工人一般只从事某一工序的工作,企业内部的这种分工是以协作为条件的,怎样使这种分工在空间和时间上紧密地协调起来,这就必须以工序为对象,规定在一定的时间内应该提供一定数量的产品,或者规定生产一定产品所消耗的时间。否则,生产的节奏性就会遭到破坏,造成生产过程的混乱。 第5题:单选题(本题1分) 以绩效为导向的薪酬结构不包括() A.计件薪酬 B.销售提成制 C.效益薪酬 D.动态薪酬制 【正确答案】:D 【试题解析】: 计件薪酬、销售提成制、效益薪酬都属于以绩效为导向的薪酬结构。 第6题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位的注册资本不得少于()。 A.50万元 B.100万元 C.200万元 D.300万元 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳务派遣重位的注册资本不得少于人民币200万元。 第7题:单选题(本题1分) 在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中,可以应用()。 A.头脑风暴法 B.个案研究法 C.问卷调查法 D.经验总结法 【正确答案】:A 【试题解析】: 在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中,可以应用头脑风暴法。其根本原因在于这些特殊岗位人员的工作绩效受到多种复杂因素的制约和影响,如果简单依靠工作说明书的文件解决不了问题,很难提出比较详尽的方案,如集中群体的智慧,可能会使难题迎刃而解。 第8题:单选题(本题1分) 设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为()。 A.明确性原则 B.通用性原则 C.针对性原则 D.科学性原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下八个主要原则:(1)针对性原则。(2)关键性原则。(3)科学性原则。(4)明确性原则。(5)完整性原则。(6)合理性原则。(7)独立性原则。(8)可测性原则。 第9题:单选题(本题1分) 下列关于岗位设计的方法研究技术的表述,正确的是()。 A.流线图记录了生产工艺加工的确切情况 B.流线图分为单柱型和多栏型 C.作业程序图是分析生产程序的工具之 D.流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程 【正确答案】:C 【试题解析】: 作业程序图是分析生产程序的工具之一,它记录了生产工艺加工的确切情况,可为岗位劳动定额标准的制定提供依据。流程图按照表示方式的不同可分为单柱型和多栏型。流线图是用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程。 第10题:单选题(本题1分) 薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。体现了薪酬的()功能。 A.增值 B.控制成本 C.塑造企业文化 D.改善经营绩效 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是薪酬的增值功能的内涵。 第11题:单选题(本题1分) ()为企业员工的考核、晋升提供了依据。 A.工作岗位分析 B.工作岗位设计 C.人员流动统计 D.人员需求计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。 第12题:单选题(本题1分) 属于关键绩效指标中时限指标的是()。 A.一次检验合格率 B.废品率 C.投资回报率 D.供货周期 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是关键绩效指标四种类型中的
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