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2025年江西省上饶市信州区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 以下不属于部门结构设计原则的是()。 A.以关系为中心 B.以成果为中心 C.以工作和任务为中心 D.以层次为中心 【正确答案】:D 【试题解析】: 部门结构设计的原则主要包括:以关系为中心、以成果为中心、以工作和任务为中心。 第2题:单选题(本题1分) “刚才你讲到你的主要工作职责有三项:一是……二是……三是……”是面试中的()技巧。 A.灵活提问 B.察言观色 C.善于提取要点 D.进行阶段性总结 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的实施技巧有:①充分准备;②灵活提问;③多听少说;④善于提取要点;⑤进行阶段性总结;⑥排除各种干扰;⑦不要带有个人偏见。进行阶段性总结面试本质上是一种口头交流的过程,存在一定的随意性,应聘者常常不能一次性地提供一个问题的全部答案,或者经常从一个问题跳到另一个问题,因此面试考官要想得到对一个问题的完整信息,就必须善于对应聘者的回答进行总结和确认。通常,面试考官可以用重复或总结的方式确认应聘者的回答。例如,“刚才你讲到你的主要工作职责有三项:一是管理公司的一些上传下达的文件;二是帮助总经理撰写一些文件;请问剩下的一项是什么?” 第3题:单选题(本题1分) 绩效考评标准主要由标志和()两部分构成。 A.标尺 B.标杆 C.标度 D.标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是绩效考评标准的组成部分。标度是用于揭示各级别之间差异的规定,就是测量的单位标准。 第4题:单选题(本题1分) 经营者年薪制是指以企业的一个经济核算年度,通常为()为时间单位确定经营者的基本薪酬。 A.半年 B.一年 C.两年 D.三年 【正确答案】:B 【试题解析】: 经营者年薪制是指以企业的一个经济核算年度(通常为一年)为时间单位确定经营者(主要是企业的厂长、经理,即法人代表)的基本薪酬,并根据其年终经营成果确定其效益收入(可变薪酬)的一种薪酬制度。 第5题:单选题(本题1分) 课程评价是用来评估学员对学习内容掌握的广度和深度,以及课程目标完成的程度,评价的重点应放在()的测定上,衡量可以观察到的行为。 A.定位 B.定价 C.定量 D.定性 【正确答案】:C 【试题解析】: 课程评价是用来评估学员对学习内容掌握的广度和深度,以及课程目标完成的程度。课程评价的方法有定性方法和定量方法两种,评价的重点应放在定量的测定上,衡量可以观察到的行为。 第6题:单选题(本题1分) 劳动保障法不包括()。 A.促进就业法 B.社会保险法 C.工作时间法 D.劳动福利法 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动保障法包括促进就业法、职业培训法、社会保险法和劳动福利法。工作时间法属于劳动标准法。 第7题:单选题(本题1分) 森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性要素构成中不包括()。 A.成员满意度与绩效 B.团队学习 C.外人的满意度 D.团队的运作 【正确答案】:D 【试题解析】: 森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由四个要素构成: (1)绩效。指团队的产出。可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面加以测定。 (2)成员满意度。指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生某种正面态度和体验。大家感觉到度过了一段美好时光,结识了其他团队的成员,营造了一种支持性的环境,从其他成员那里获得承诺和协助等都会给团队以满足感。 (3)团队学习。指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的那些行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。 (4)外人的满意度。指团队怎样满足顾客、供应商等外部委托人的需要并使他们高兴。 第8题:单选题(本题1分) 已知某部门数控机床操作工2020年的甲产品单件定额工时为150.135小时,2020年甲产品产量为1500台,其中2020年的平均作业率为89.2%,平均出勤率为95.8%,废品率为0.06%,平均定额完成率为120%,则2020年数控机床操作工岗位人员的需求量是()人。 A.131 B.117 C.112 D.110 【正确答案】:D 【试题解析】: 需求人数=计划定额工时总数×(1+废品率)/(2000×出勤率×作业率×定额完成率),则2020年数控机床操作工岗位人员的需求量=(150.135×1500)×(1+0.06%)/(2000×95.8%×89.2%×120%)=109.87≈110人。 第9题:单选题(本题1分) 不属于宽带薪酬设计原则的是() A.战略匹配原则 B.按需分配原则 C.文化适应原则 D.全面激励原则 【正确答案】:B 【试题解

猫巷****志敏
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