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2025年江西省宜春市袁州区人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案 第1题:单选题(本题1分) ()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。 A.关键事件法 B.要素图示法 C.个案研究法 D.头脑风暴法 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一,它是由亚历克·奥斯本(Alex F.Qsborn)提出的,所以大家都称他为“头脑风暴法之父”。这种方法的目的是:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。 第2题:单选题(本题1分) 劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:①公开发布;②信息采集;③价位制定。排序正确的是()。 A.②③① B.③①② C.③②① D.①②③ 【正确答案】:A 【试题解析】: 相应的法律法规规定。 第3题:单选题(本题1分) 尽可能全面了解所有应聘者的情况,然后依据职位要求综合评估每个人,从中选择综合优势最好的人员,这种选拔策略叫()。 A.海汰策略 B.择优策略 C.轮廓匹配策略 D.中庸策略 【正确答案】:B 【试题解析】: 择优策略,即尽可能全面了解所有应聘者的情况,对他们的能力、个性、动机、兴趣等心理特征做比较广泛的测评,然后依据职位要求综合评估每个人,从中选择综合优势最好的人员。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。 A.建立在培训需求分析的基础上 B.需从企业总体发展战略出发 C.需考虑企业培训资源配置情况 D.对培训与技能开发起辅助作用 【正确答案】:D 【试题解析】: 作为企业人力资源开发的重要组成部分,员工培训规划在企业培训管理活动中具有极为重要的地位和作用。它是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。 第5题:单选题(本题1分) 市场的竞争虽然表现为产品的竞争、技术的竞争,但实质上还是()的竞争。 A.人力 B.人才 C.人力资本 D.人力资源 【正确答案】:B 【试题解析】: 市场的竞争,虽然表现为产品的竞争、技术的竞争、资本的竞争,但实质上还是人才的竞争。 第6题:单选题(本题1分) ()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。 A.总经理 B.董事长 C.高层管理者 D.管理层 【正确答案】:C 【试题解析】: 高层管理者是企业战略的制定者和发展方向的把握者。 第7题:单选题(本题1分) 典型的员工信息管理系统从功能结构上可分为不同的层面,包括()。 A.业务执行层 B.业务处理层 C.智囊咨询层 D.数据处理层 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,一套典型的员工信息管理系统,从功能结构上应当分为三个层面:基础数据层、业务处理层和决策支持层。 第8题:单选题(本题1分) ()是依照企事业单位的有关规章制度,为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务,对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。 A.职权 B.权限 C.职责 D.职位 【正确答案】:B 【试题解析】: 权限是对职权范围的具体规定,是对职权的具体细分。岗位权限是在完成岗位职责范围内的工作任务时,可在一定限度内自主行使的各种权力。它是依照企事业单位的有关规章制度,为了保证本岗位员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务,对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。 第9题:单选题(本题1分) ()是培训需求信息的采集方法。 A.必要性分析法 B.综合性分析法 C.关键事件法 D.比较分析法 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训需求信息的采集方法有许多,归纳起来主要包括:员工观察法、问卷调查法、管理层调查法、面谈法、关键事件法、集体(小组)讨论法、测试法、资料档案收集法等方法。 第10题:单选题(本题1分) ()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。 A.双向倾听式面谈 B.绩效计划面谈 C.单向劝导式面谈 D.绩效指导面谈 【正确答案】:A 【试题解析】: 双向倾听式面谈要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。它的目的是让下属了解上级对其优缺点的评价,并就此作出反应。 第11题:单选题(本题1分) ()规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。 A.技术等级 B.工作等级 C.劳动定额 D.计件单价 【正确答案】:C 【试题解析】: 在计件工资制中,劳动定额规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度,它是计件单价的依据之一,是实行计件工资制的关键。 第12题:单选题(本题1分) 对一般从业人员而言,践行“纪律”的要求是()
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