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2025年江西省宜春市靖安县人力资源管理师二级理论知识统考试题(附答案及解析).docx

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2025年江西省宜春市靖安县人力资源管理师二级理论知识统考试题(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
下列各项中,()属于基层管理者培训与开发的内容。
A.对策研究
B.理解把握创新能力
C.组织实施能力
D.解决实际矛盾与问题的技能、技巧

【正确答案】:D
【试题解析】:
A项属于高层管理者培训与开发的内容;BC两项属于中层管理者培训与开发的内容。

第2题:单选题(本题1分)
()是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选样供货企业,并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。
A.修正重购
B.直接重购
C.新购
D.间接重购

【正确答案】:B
【试题解析】:
直接重购,即企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选样供货企业,并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。

第3题:单选题(本题1分)
()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。
A.高稳定类
B.高风险类
C.折中类
D.高弹性类

【正确答案】:A
【试题解析】:
高稳定类薪酬结构的特点是:员工的薪酬与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的薪酬相对稳定,给人一种安全感。

第4题:单选题(本题1分)
()是企业员工最关心的一项政策。
A.安全政策
B.绩效政策
C.薪酬管理政策
D.食宿政策

【正确答案】:C
【试题解析】:
薪酬管理是人力资源管理中的一个难点,薪酬管理政策是企业员工最关心的一项政策,因为它牵涉到企业每一位员工的切身利益,特别是在薪酬水平还不高的情况下,薪酬直接影响着员工的生活水平。

第5题:单选题(本题1分)
某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着市场中有()的企业薪酬水平比它要高。
A.25%
B.50%
C.75%
D.90%

【正确答案】:A
【试题解析】:
某企业在工资水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着有75%的企业的工资水平都比该企业低,只有25%的企业比它要高。在百分位分析方法中,第50个百分位是中间值。百分位分析主要应用于企业工资水平的战略定位上,因为它直接揭示了本企业工资水平在劳动力市场上的地位。

第6题:单选题(本题1分)
下列关于培训方法的说法错误的是()。
A.对于中层人员应以灌输理念能力为主
B.对于高层管理人员应采取短期而密集的方式
C.对于基层员工,需要加强其专业技能的培训
D.要根据不同的培训内容来设计相适应的培训方法

【正确答案】:A
【试题解析】:
一般而言,对于高层管理人员应以灌输理念能力为主;对于中层人员,注重人际交往能力的训练和引导;对于基层员工,需要加强其专业技能的培训。

第7题:单选题(本题1分)
我国的企业基本用工形式是()
A.劳务派遣用工
B.临时性用工
C.聘任制用工
D.劳动合同用工

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动合同用工是我国的企业基本用工形式,劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。

第8题:单选题(本题1分)
下列选项中,属于劳务关系客体的是()
A.组织
B.法人
C.权力义务
D.智力成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
P505劳务关系的客体即主体权利义务所指向的事务,包括行为,也包括物、智力成果及其他体现具有物质或非物质利益性质的事务。

第9题:单选题(本题1分)
员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是()。
A.正相关
B.负相关
C.不相关
D.与缺勤率正相关,与流动率负相关

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系。

第10题:单选题(本题1分)
()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。
A.子公司与母公司
B.企业集团
C.分公司与总公司
D.模拟分权

【正确答案】:C
【试题解析】:
分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中.合并后各分公司保持了较大的独立性。分公司是总公司的分支机构或附属机构,在法律上和经济上均无独立性,不是独立的法人企业。分公司没有自己的独立名称,没有独立的章程和董事会.其全部资产是总公司资产的一部分。如果发生资不抵债的情况.总公司必须以其资产对分公司的债务负责。本考点在新教材中已删除。

第11题:单选题(本题1分)
集体劳动争议是争议一方的劳动者人数在()人以上且具有共同争议理由的劳动争议。
A.3
B.5
C.10
D.30

【正确答案】:C
【试题解析】:
集体劳动争议的人数在10人以上。

第12题:单选题(本题1分)
收入差距的衡量指标是()。
A.国民收入
B.基尼系数
C.人均GDP
D.需求弹性

【正确答案】:B
【试题解析】:
在现代经济学中,对于收入差距的衡量指标,有洛伦茨
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