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2025年江西省宜春市靖安县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 竞聘上岗的优点是()。 A.对工作认真负责 B.采用了能岗匹配原理 C.推动了企业改革人事关系 D.对员工有促进作用 【正确答案】:B 【试题解析】: 竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。根据这一原理,企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作,谁是这一岗位的最适合者,不是凭领导主观判断,而是通过公开竞聘的方式,从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中挑选。具体地说,竞聘上岗是采用科学的选拔方法,对企业内部应聘人员经过层层筛选,由专家小组集体作出评判,从应聘者当中选拔出较为合格人员的活动过程。 第2题:单选题(本题1分) ()是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现做出总评价。 A.优先效应 B.首因效应 C.后继效应 D.近期效应 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓优先效应是指考评者根据下属最初的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,以前期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以偏概全”的考评偏差。 第3题:单选题(本题1分) 个人要取得事业成功,实现自我价值,关键是()。 A.人际关系好 B.运气好 C.掌握一门专业技术 D.德才兼备 【正确答案】:D 第4题:单选题(本题1分) 下列各项不属于内部招聘缺陷的是()。 A.不利于组织的内部团结 B.可能造成矛盾 C.筛选难度大 D.抑制个体创新,组织趋于僵化 【正确答案】:C 【试题解析】: 内部招聘的缺陷主要在于:①因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响,如不利于组织的内部团结,削弱了企业的竞争力。②容易造成“近亲繁殖”。同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生“团体思维”现象,抑制了个体创新,尤其是当组织内部重要岗位主要由基层员工逐级升任,就可能会因缺乏新人与新观念的输入,而逐渐产生一种趋于僵化的思维意识,这将不利于组织的长期发展。C项是外部招聘的缺陷。 第5题:单选题(本题1分) 绩效考核信息采集所使用的抽样调查法的具体方法不包括()。 A.系统抽样 B.整群抽样 C.分层抽样 D.顺序抽样 【正确答案】:D 【试题解析】: 常见的绩效信息采集方法主要有实地调查法、现场记录法、数据积累法、问卷调查法和抽样调查法。其中,抽样调查法的具体方法包括:①单纯随机抽样;②系统抽样;③整群抽样;④分层抽样。 第6题:单选题(本题1分) 人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为()。 A.员工缺乏工作主动性 B.离职率高 C.员工不愿意和管理人员交流 D.工作上不配合 【正确答案】:B 【试题解析】: 由人力资源管理行为失误或不当所导致的间接成本具体表现如下:(1)在工作态度方面,表现为员工工作热情不高,缺乏工作主动性、积极性和创造性,得过且过,不满情绪积累等。(2)在交流方面,表现为员工不愿与管理人员交流,不愿提供真实的反馈而导致管理者决策失误。(3)在工作关系方面,表现为员工与管理人员缺乏相互信任和尊重,工作上不配合、互相防范。 第7题:单选题(本题1分) 劳动法律关系的主要形态不是()。 A.劳动行政法律关系 B.劳动合同关系 C.劳动服务法律关系 D.劳动监督关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法律关系的种类包括:劳动合同关系、劳动行政法律关系和劳动服务法律关系。 第8题:单选题(本题1分) 有效的绩效考评指标可以达到一定的目的,以下()不属于绩效考评指标的功能。 A.为组织战略的实现提供有效支撑 B.作为惩罚员工的有效工具 C.引导绩效行为,形成绩效合力 D.明确工作重点、突出管理要点 【正确答案】:B 【试题解析】: 有效的绩效考评指标可以达到三个目的: (1)为组织战略的实现提供有效支撑。 (2)明确工作重点、突出管理要点。 (3)引导绩效行为,形成绩效合力。 第9题:单选题(本题1分) 在培训效果评估的指标中,技能转换指标通常通过()来判断。 A.笔试 B.问卷法 C.面谈 D.观察法 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训效果评估的指标有:①认知成果,衡量受训者从培训中学到了什么,一般用笔试来评估认知成果;②技能成果,包括技能学习及技能转换两个方面,通常用观察法来判断;③情感成果,包括动机和态度,重要途径是了解受训者对培训项目的反应,情感成果可通过调查来衡量;④绩效成果,用来决策公司为培训计划所支付的费用;⑤投资回报率。 第10题:单选题(本题1分) 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。 A.领先原则 B.有效原则 C.总成本最低原则 D.持久原则? 【正确答案】:B 【试题解析】: 差异化战是企业力求在本行业建立区别于其
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