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2025年江西省宜春市宜丰县人力资源管理师四级理论知识深度自测卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
由于经济结构的变动,造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为()。
A.摩擦性失业
B.技术性失业
C.结构性失业
D.季节性失业

【正确答案】:C
【试题解析】:
由于经济结构的变动,造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为结构性失业。结构性失业在全部正常失业中占有很大的比重。

第2题:单选题(本题1分)
20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了()假说。
A.社会人
B.经济人
C.管理人
D.复杂人

【正确答案】:A
【试题解析】:
美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥是"社会人"假设说的代表人物。

第3题:单选题(本题1分)
()是必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。
A.专项协议
B.劳动合同
C.要式合同
D.集体合同

【正确答案】:C
【试题解析】:
要式合同是指必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。由法律直接规定的要式合同是法定要式合同,如劳动合同即为法定要式合同。

第4题:单选题(本题1分)
()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈

【正确答案】:D
【试题解析】:
按照具体内容区分,绩效面谈可以分为:(1)绩效计划面谈;(2)绩效指导面谈;(3)绩效考评面谈;(4)绩效反馈面谈。其中,绩效反馈面谈,指在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。在旧教材中,绩效反馈面谈被称为绩效总结面谈,故正确答案为D项。绩效计划面谈是在工作的初期,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。绩效指导面谈是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。该过程是绩效面谈中的核心工作,能否有效地把该项工作开展好,是整项工作任务能否较好完成的关键。

第5题:单选题(本题1分)
以下各项不能决定员工计件工资多少的是()
A.合格产品数量
B.工作量
C.计件单价的高低
D.提成比例

【正确答案】:D
【试题解析】:
计件工资是以员工完成的合格产品或工作量以及事先规定的计件单价计算出的工资。员工的计件工资的多少取决于员工完成的合格产品数量或工作量,还取决于计件单价的高低。

第6题:单选题(本题1分)
()是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。
A.日历时间
B.制度工作时间
C.自然时间
D.实际工作时间

【正确答案】:A
【试题解析】:
日历时间是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限;B项,制度工作时间是指法定工作时间;D项,实际工作时间又称出勤时间,是指在制度工作时间内,员工实际上班的时间。

第7题:单选题(本题1分)
传统道德所谓“见利思义”的意思是()。
A.见到利益时,要讲义气,把好处让给朋友
B.见到利益时,在考虑经济成本后决定是否获取
C.见到利益时,首先需要思考是否合乎道义
D.见到利益时,不要犹豫,应立刻获取

【正确答案】:C

第8题:单选题(本题1分)
管理者对员工给予充分的信任与尊重的原则要求是()。
A.以人为本
B.任人唯贤
C.用人不疑
D.严爱相济

【正确答案】:C
【试题解析】:
为实现用人之所长、学用一致、有效利用人力资源的目的,人员录用必须遵循以下原则:①因事择人原则;②任人唯贤原则;③用人不疑原则;④严爱相济原则。其中,用人不疑原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。如果对部下怀有疑虑,干脆不用。既然要用,就一定要明确授权,放手大胆使用,使他充分发挥才干。

第9题:单选题(本题1分)
津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。
A.具有单一性
B.具有较大的灵活性
C.具有多样性
D.是补偿性的劳动报酬

【正确答案】:C
【试题解析】:
津贴和补贴是国家或企业对员工在特殊劳动条件下工作而付出的额外劳动消耗和生活费用支出给予的补偿。主要具有以下特点:①是一种补偿性的劳动报酬,多数津贴和补贴所体现的是劳动所处的环境和条件的差别,应调节地区、行业、工种之间在这些方面的工资关系;②具有单一性,多数津贴和补贴是根据某一特定的条件为某一特定的目的而制定的,具有较强的针对性,一般是一事一津贴;③具有较大的灵活性,可以随工作环境、劳动条件的变化而变化。

第10题:单选题(本题1分)
()的人是指身体健康,有完全行为自由,18周岁以上的男性劳动者。
A.完全劳动行为
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