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2025年江西省宜春市靖安县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
()是组织设计的最基本原则。
A.专业分工与协作原则
B.任务与目标原则
C.有效管理幅度原则
D.集权与分权原则

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的,这是一条最基本的原则。

第2题:单选题(本题1分)
品位分类是一种按照预定分类原则和方法,根据()、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。
A.人员的学历
B.人员的资格
C.人员的技能
D.人员简历

【正确答案】:A
【试题解析】:
所谓品位分类,是一种按照预定分类原则和方法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度,它是人员招聘、录用、考核、晋升、培训、工资、奖惩等各项人力资源管理的重要依据。

第3题:单选题(本题1分)
()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A.情感成果
B.认知成果
C.技能成果
D.绩效成果

【正确答案】:A
【试题解析】:
情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。

第4题:单选题(本题1分)
通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究来确定绩效评价要素的方法是()。
A.评价中心技术
B.个案研究法
C.经验总结法
D.头脑风暴法

【正确答案】:B
【试题解析】:
个案研究法是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的馈效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系。

第5题:单选题(本题1分)
()的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.岗位分类

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性,其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。

第6题:单选题(本题1分)
由于工作时间引发的劳动争议可归为()。
A.按劳动争议主体划分的争议
B.按劳动争议客体划分的争议
C.按劳动争议性质划分的争议
D.按劳动争议的标的划分的争议

【正确答案】:D
【试题解析】:
关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假、保险福利而发生的争议是按照劳动争议的标的划分的。

第7题:单选题(本题1分)
在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取
A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略

【正确答案】:C
【试题解析】:
P23纵向整合战略:在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。

第8题:单选题(本题1分)
对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是()
A.行为性效标
B.特征性效标
C.结果性效标
D.过程性效标

【正确答案】:A
【试题解析】:
行为性效标:侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作”,行为性效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要。

第9题:单选题(本题1分)
()是指一个问题有若干个备选答案,让被评价者对其进行排序,或者从中选择符合某种条件的选项。
A.两难式题目
B.资源争夺型题目
C.开放式题目
D.排序选择型题目

【正确答案】:D
【试题解析】:
排序选择性问题是指一个问题有若干个被选答案,让被测评者对其进行排序,或者从中选择符合某种条件的选项,一般先提供问题的主题与备选答案,再由被测评者分别提出自己的观点。然后进行小组讨论得到统一的意见。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力等。

第10题:单选题(本题1分)
在素质测评体系中,()从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。
A.结构性要素
B.行为环境要素
C.综合性要素
D.工作绩效要素

【正确答案】:A
【试题解析】:
结构性要素从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。

第11题:单选题(本题1分)
()作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。
A.工资
B.劳动关系
C.劳动法律关系
D.事实劳动关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
工资作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。

第12题:单选题(本题1分)
企业工资集体协商内容不包括()。
A.工资标准
B.工资分配制度
C.工资支付办法
D.工资收入水平

【正确答案】:D
【试题解析】:
工资集体协商的内容1.工资协议的期限。2.工资分配制度、工资标准和工资分配形式。3.职工年度平均工资水平及其调整幅度。4.奖金、津贴、补贴等分配办法。5.工资支付办法
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