2025年江西省抚州市乐安县人力资源管理师二级理论知识预测试题含解析.docx 立即下载
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2025年江西省抚州市乐安县人力资源管理师二级理论知识预测试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法是()。
A.问卷法
B.投射技术
C.FRC品德测评法
D.德尔菲法

【正确答案】:C
【试题解析】:
所谓FRC品德测评法是事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法。这种品德测评方法的基本思路是借助计算机分析技术,从个体品德结构要素中确定一些基本要素,再从基本要素中选择一些表征行为或事实.然后要求被测者就自已是否具备这些表征行为与事实予以报告。

第2题:单选题(本题1分)
以下不属于部门结构设计原则的是()。
A.以关系为中心
B.以成果为中心
C.以工作和任务为中心
D.以层次为中心

【正确答案】:D
【试题解析】:
部门结构设计的原则主要包括:以关系为中心、以成果为中心、以工作和任务为中心。

第3题:单选题(本题1分)
当企业侧重于了解薪酬市场的宏观信息时,适宜采用的薪酬调查方法是()。
A.企业之间相互调查
B.委托调查
C.采集社会公开的信息
D.问卷调查

【正确答案】:C
【试题解析】:
采集社会公开的信息是薪酬调查的主要方式之一,其特点是是针对性不强,比如政府所做的薪酬调查侧重于对宏观信息的收集和调查,侧重于宏观经济和行业性的普遍性问题,而行业协会、专业学会或学术团体对薪酬的调查,也不可能面面俱到,完全满足企业的需要,只能用于对宏观的把握和参考。

第4题:单选题(本题1分)
下列关于员工激励的说法,不正确的是()o
A.任何一种激励方法都不是万能的
B.对员工的激励不一定达到满意效果
C.员工对激励做出的反应需要一定时间
D.对员工的激励一定会产生直接反应

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是员工激励的相关知识。

第5题:单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估,评估单位应为()
A.培训单位
B.受训者的直接主管
C.培训教师
D.受训者的单位主管

【正确答案】:B
【试题解析】:
行为评估是衡量学员在培训后的行为改变是否因培训所导致,评估时间在培训后3个月或半年以后,评估单位由学员的直接主管上级进行评估。

第6题:单选题(本题1分)
()是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。
A.劳动法的体系
B.劳动法的渊源
C.劳动法的原则
D.劳动法的内容

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动法的体系是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。我国劳动法的体系是根据劳动关系法律调整的特点和内容构成的,《中华人民共和国劳动法》的颁发和实施,使我国劳动法的体系趋于完善。

第7题:单选题(本题1分)
关于薪酬调查的描述,下列说法正确的是()
A.从调查方式上来看,正式调查又可分为三类,即商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查
B.从调查的组织者来看,薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型
C.政府薪酬调查是指由国家劳动、行政、统计等部门进行的薪酬调查
D.商业性薪酬调查一般是由咨询公司完成的

【正确答案】:D
【试题解析】:
从调查方式上来看,薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型;从调查的组织者来看,正式调查又可分为三类,即商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查。政府薪酬调查是指由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查。

第8题:单选题(本题1分)
在行业处于发展阶段,为了扩大市场份额,企业会采取()。
A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略

【正确答案】:A
【试题解析】:
P23A战略与组织结构的对应关系:发展阶段--增大数量战略——简单结构;进一步发展--扩大地区战略——职能部门结构;行业增长阶段后期--纵向整合战略——事业部制结构;行业进入成熟期--多种经营战略——矩阵结构或经营单位结构知识点:企业战略与组织结构的关系战略前导性与结构滞后性战略与组织结构的对应关系:增大数量战略——简单结构;扩大地区战略——职能部门结构;纵向整合战略——事业部制结构;多种经营战略——矩阵结构或经营单位结构组织变革的注意事项:三个系统(指挥计划系统,沟通联络系统,检查反馈系统),四个层面(决策层、管理层、执行层、操作层),三个原则(以系统为主,以功能为辅;以效率为主,以结构为辅;以工作为主,以层次为辅)

第9题:单选题(本题1分)
()贯穿于绩效管理整个过程,能帮助实现绩效管理效用最大化。
A.绩效计划
B.绩效监控
C.绩效沟通
D.绩效考核

【正确答案】:C
【试题解析】:
虽然本书将绩效沟通放在绩效监控部分论述,但绩效沟通并不仅限于此,而是贯穿于整个的绩效管理过程,在绩效管理的各个阶段,都需要通过有效的沟通,来实现绩效管理效用的最大化。

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