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2025年江西省新余市渝水区人力资源管理师二级理论知识押题密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 模拟训练法能够()。 A.提供互教互学的机会 B.让学员掌握更多业务知识 C.提高处理问题的能力 D.让学员掌握更多理论知识 【正确答案】:C 【试题解析】: 模拟训练法以工作中的实际情况为基础,将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化,学员在假定的工作情景中参与活动,学习从事特定工作的行为和技能,提高其处理问题的能力。 第2题:单选题(本题1分) 设备看管人员的需求量的计算公式为()。 【正确答案】:D 【试题解析】: 设备看管定额定员法是根据需要开动的设备台数、班次和设备看管定额以及出勤率,对设备看管岗位人员进行需求预测的一种方法。其计算公式为:设备看管人员的需求量=计划期内需要开动的设备总台数x需要开动的班次数/设备的看管定额x平均的出勤率? 第3题:单选题(本题1分) 劳动关系和劳务关系最基本、最明显的区别是()。 A.适用法律不同 B.产生原因不同 C.主体性质及其关系不同 D.劳动条件的提供方式不同 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是劳动关系和劳务关系的区别。 第4题:单选题(本题1分) 组织设计理论又被分为()的组织设计理论和动态的组织设计理论。 A.静态 B.非静态 C.非动态 D.完善 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题知识点:组织结构设计的基本理论;组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。古典组织学派在这一方面,已经做过大量研究。而动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 第5题:单选题(本题1分) ()的主要任务是对参训者所具有的能力加以补充。 A.心理培训 B.思维培训 C.技能培训 D.知识培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是技能培训的主要任务。 第6题:单选题(本题1分) ()绩效指标体系应能够反映员工在劳动过程中的行为表现。 A.品质特征型 B.工作结果型 C.行为过程型 D.劳动态度型 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为过程型的绩效考评指标体系是以反映员工在劳动工作过程中的行为表现的各种指标为主体构成的指标体系。 第7题:单选题(本题1分) ()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。 A.内因 B.外因 C.归因 D.知觉 【正确答案】:C 【试题解析】: 归因就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。 第8题:单选题(本题1分) 影响企业工资水平的企业外部因素不包括()。 A.劳动力市场 B.行业特征 C.当地法律法规 D.所处地域 【正确答案】:B 【试题解析】: 影响企业工资水平的企业外部因素有: (1)市场因素。即商品市场和劳动力市场。 (2)生活费用和物价水平。 (3)地域的影响。 (4)政府的法律、法规。 第9题:单选题(本题1分) 我国劳动立法规定集体合同的期限为()。 A.1~3年 B.2~4年 C.3~5年 D.3~6年 【正确答案】:A 【试题解析】: 集体合同均为定期合同,我国劳动立法规定集体合同的期限为1~3年。 第10题:单选题(本题1分) 制度化管理的优点不包括()。 A.个人与权力相分离 B.适合现代小型企业组织的需要 C.以理性分析为基础 D.适合现代大型企业组织的需要 【正确答案】:B 【试题解析】: 制度化管理的优点包括:①个人与权力相分离;②制度化管理以理性分析为基础,是理性精神合理化的体现;③适合现代大型企业组织的需要。 第11题:单选题(本题1分) 在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较。 A.横向 B.同一指标 C.纵向 D.多个指标 【正确答案】:A 【试题解析】: 在面试评价阶段,评估可采用评语式评估,也可采用评分式评估。评语式评估的特点是可对应聘者的不同侧面进行深入的评价,能反映出每个应聘者的特征,但缺点是应聘者之间不能进行横向比较。评分式评估则是对每个应聘者相同的方面进行比较,其特点正好与评语式评估相反。 第12题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是() A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质
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