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2025年江西省新余市渝水区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 企业员工工资总额管理不包括()。 A.工资水平的调整 B.工资总额的计划 C.工资总额的调整 D.工资总额的控制 【正确答案】:A 【试题解析】: 工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制,还包括工资总额调整的计划与控制。 第2题:单选题(本题1分) ()是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。 A.职系 B.职组 C.职门 D.职等 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是职门的概念。 第3题:单选题(本题1分) 初稿送请专家审阅之后,还需要进入一个关键步骤——()。它关系到题目设计的成败。 A.完善 B.选择的重点 C.适应人员 D.试测 【正确答案】:D 【试题解析】: 初稿送请专家审阅之后,还需要进入一个关键步骤——试测,试测的效果直接关系到题目设计的成败。之前的工作都属于从理论上完善题目的可行性,要使题目能真正运用于实践,并发挥所需的效用,必须经过实践的检验。 第4题:单选题(本题1分) 企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕()这一核心问题展开的。 A.人力资源培训 B.人力资源配置 C.人力资源规划 D.人力资源设计 【正确答案】:B 【试题解析】: 在企业生产经营的实践活动中,人力资源的合理配置不仅是人力资源管理的起点,也是人力资源管理的归宿,其最终目标是实现员工与岗位的优化配置,不断提升组织的整体效能。企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕“人力资源配置”这一核心问题展开的。 第5题:单选题(本题1分) 某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用()来计算定员人数。 A.产量定额 B.单项定额 C.综合定额 D.产品定额 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般说来,某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用产量定额来计算人数。如计划期任务按年规定,产量定额按班规定,则可采用下面的公式计算:定员人数=﹙∑每种产品年总产量×单位产品工时定额﹚/﹙年制度日×8×定额完成率×出勤率﹚ 第6题:单选题(本题1分) 反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的薪酬形式是()。 A.能力薪酬 B.绩效薪酬 C.技术薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效薪酬制的特点: (1)注重个人绩效差异的评定。 (2)关于个人绩效的大多数信息都是由主管人员搜集上来的,同级评定和下级评定的做法比较少,即使企业使用了同级评定和下级评定,这两种评定方式所占的分量也是比较轻的,不如上级评定所占的分量重。 (3)在这种薪酬制度下,反馈的频率不是很高,通常是每年绩效考评阶段才会出现,而且,反馈的方向大部分是单方向的:从管理人员向下属员工反馈。 第7题:单选题(本题1分) ()与缺勤率和流动率成负相关。 A.组织效率 B.组织承诺 C.工作绩效 D.工作分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织承诺与工作满意度类似,组织承诺与缺勤率和流动率成负相关 第8题:单选题(本题1分) 面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价,这属于()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:A 【试题解析】: 第一印象:也称为首因效应,即面试考官根据开始几分钟,甚至是面试前从资料(如笔试、个人简历等)中得到的印象对应聘者作出评价。 第9题:单选题(本题1分) 绩效管理的核心是() A.绩效沟通 B.绩效辅导 C.绩效反馈 D.绩效计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。 第10题:单选题(本题1分) 在对培训成果进行评估时,调查问卷中,“您对该培训项目满意吗?”的提问属于()的信息。 A.反应成果 B.技能成果 C.认知成果 D.绩效成果 【正确答案】:A 【试题解析】: 反应成果是情感成果的一种具体类型,它是指受训者对培训项目的感性认识,包括对设施、培训师和培训内容的感觉。例如,请受训者按照“非常满意,较为满意,一般,不太满意和很不满意”五个级别进行评定。 第11题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是() A.自上而下法 B.自下而上法 C.业务流程法 D.变量测评法 【正确答案】:D 【试题解析】: P15-16管理幅度的设计方法:经验统计法,变量测评法 第12题:单选题(本题1分) 结果主导型的绩效考评的优点是()。 A.操作简单,能够激励员工提高技能 B.开发成本小 C.实施成本低廉 D.反馈功能好 【正确答案】
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