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2025年江西省萍乡市安源区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
企业规模的大小会影响部门结构的选择,以下说法正确的是()。
A.规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构
B.规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构
C.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构:规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构
D.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构

【正确答案】:C
【试题解析】:
各种部门结构模式都有自身的组合原则,具体变现为:①以工作的任务为中心设计的部门内部结构,包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式。当企业规模较小或外部环境变化不大时,这种结构模式能够适应环境的要求,有效地保证企业总体目标的实现。②以成果为中心设计的部门结构,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。当一个企业规模很大且产品种类复杂或者分布区域很广,采用事业部结构模式能够取得良好的效果。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,模拟分权结构模式比较适用。③以关系为中心设计的部门内部结构。通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中。如某些跨国公司。

第2题:单选题(本题1分)
考虑()时,主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。
A.预测效度
B.同侧效度
C.内容效度
D.异侧效度

【正确答案】:C
【试题解析】:
预测效度是说明测试用来预测将来行为的有效性。在人员选拔过程中,预测效度是考虑选拔方法是否有效的一个常用的指标。

第3题:单选题(本题1分)
能够减少评估给培训对象带来的紧张不安,在培训效果评估的形式中应是()评估。
A.自然
B.非正式
C.正式
D.主管

【正确答案】:B
【试题解析】:
非正式评估是指评估者依据自己的主观性判断,而不是用事实和数字来加以证明。虽然非正式的培训评估是建立在评估者的主观看法上,但在有些时候能够发挥很大的作用。尤其是在对培训者与培训对象之间的关系以及培训对象对待评估的态度等问题作出评估时。非正式评估的优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察,这就减少了一般评估给培训对象带来的紧张不安,从而在某种意义上,增强了信息资料的真实性和评估结论的客观性和有效性

第4题:单选题(本题1分)
给被试看一张图片,让其讲述一段含有过去、现在和将来的故事,属于投射测试的()。
A.联想法
B.构造法
C.绘图法
D.完成法

【正确答案】:B
【试题解析】:
给被试看一张图片,让其讲述一段含有过去、现在和将来的故事,属于投射测试的(构造法),是唯一的答案。

第5题:单选题(本题1分)
对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为等特征或表现的范围,强度和频率和规定,这里描述的是()的概念
A.标准
B.指标
C.标记
D.标度

【正确答案】:D
【试题解析】:
所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为等特征或表现的范围,强度和频率和规定。

第6题:单选题(本题1分)
人力资源需求预测的定量方法中,不包括()。
A.趋势外推法
B.经验预测法
C.回归分析法
D.马尔可夫分析法

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源需求预测的定量方法包括转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。

第7题:单选题(本题1分)
在劳务派遣中,被派遣劳动者应当与()签订劳动合同。
A.劳务接受单位
B.劳务行业协会
C.劳务派遣单位
D.劳动行政部门

【正确答案】:C
【试题解析】:
在劳务派遣中,劳务派遣机构与被派遣劳动者依法订立劳动合同,建立劳动关系,即雇主是劳务派遣机构,雇员是将被派遣的劳动者。订立劳动合同之后,劳务派遣机构将被派遣劳,动者派遣到用工单位,被派遣劳动者在用工单位的组织管理下从事劳动。

第8题:单选题(本题1分)
在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。
A.倒推比较法
B.基本点数换算法
C.经验判断法
D.交叉岗位换算法

【正确答案】:A
【试题解析】:
对生产性岗位统一列等的方法包括:①经验判断法,即组成工作评价小组,凭借经验,比较技术工种与熟练工种的劳动差别,作出归人岗等的决策;②基本点数换算法,即将熟练工种与技术工种在要素评价标准
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