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2025年江西省萍乡市安源区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到。这体现了()原理。 A.个体差异 B.工作差异 C.人岗匹配 D.环境差异 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作差异假设认为,不同的职位具有差异性。工作任务的差异即工作内容的差异;工作权责的差异即一个职位所具有的决策权力和决策影响力的不同。销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了工作内容的差异。 第2题:单选题(本题1分) 被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响,这种考评误差属于()。 A.后继效应 B.晕轮误差 C.个人偏见 D.优先效应 【正确答案】:A 【试题解析】: 因为考评者不能认真地按照评价标准,不受上期考评记录的影响,对每个员工独立地进行每一次的评价,所以产生了后继效应。后继效应又称记录效应,是指被考评者在上一个考评期内评价结果的记录,对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。 第3题:单选题(本题1分) ()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。 A.岗位调查 B.岗位评价 C.岗位分析 D.岗位分类 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作岗位分析技术作为人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具,得到重视并加以阐述。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于企业人员规划的说法不正确的是()。 A.人员规划是人力资源预测的一部分 B.在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益 C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应 D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求 【正确答案】:A 【试题解析】: A项,人力资源预测是人员规划的一部分,是人员规划中定量分析最多的部分,单纯的人力资源预测实际是为企业将来发展需要描绘出一幅人力资源蓝图,使企业领导人可以根据这个蓝图来对比企业现在的状况,发现问题,进而解决问题。 第5题:单选题(本题1分) ()不属于以绩效为导向的薪酬结构。 A.薪点薪酬 B.效益薪酬 C.计件薪酬 D.销售提成制 【正确答案】:A 【试题解析】: 以绩效为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据其近期绩效来决定。员工的薪酬随绩效量的不同而变化,并不是处于同一岗位(或职位)或者技能等级的员工都能拿到相同数额的薪酬。计件薪酬、销售提成制、效益薪酬等都属于这种薪酬结构。 第6题:单选题(本题1分) 若企业想采取适合的组织发展战略,对组织结构做出的调整战略不包括()。 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.横向整合战略 D.纵向整合战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略。 第7题:单选题(本题1分) 绩效考评标准分为两种,即()。 A.分解提问标准、综合提问标准 B.分解提问标准、综合等级标准 C.综合提问标准、分解等级标准 D.分解等级标准、综合等级标准 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效考评标准一般有两种,一种是综合等级标准,另一种是分解提问标准。 第8题:单选题(本题1分) 关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中描述不正确的是() A.人的素质是有差异的,这种差异是客观在的,是可以为意志所转移的 B.先天因素可以造成素质差异 C.测评的内容是人的素质 D.后天内容是可以造成素质差异的 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工素质测评的对象是人的本质。人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,是不为意志所转移的。造成人们素质差异的因素是多方面的,既有先天的因素,也有后天的自然、社会因素。 第9题:单选题(本题1分) 常用的软数据可以归纳为()。 A.工作习惯、氛围、新技术、发展、满意度和主动性 B.工作习惯、氛围、新技能、发展、满意度和主动性 C.工作习惯、环境、新技术、发展、满意度和主动性 D.工作氛围、环境、新技术、发展、满意度和主动性 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训的数据按照是否用数字衡量的标准可以分为两类:硬数据和软数据。硬数据是对改进情况的主要衡量标准,以比例的形式出现.是易于收集的事实数据,可以分为四大类:产出、质量、成本和时间,它们都是具有代表性的业绩衡量标准。在难以得到硬数据的情况下。软数据就很有意义。常用的软数据可以归纳:工作习惯、氛围、新技能、发展、满意度和主动性。 第10题:单选题(本题1分) 绩效每达到一定的合格次数即可以提升薪酬档次的薪酬调整方法是()。 A.物价性调整 B.工龄性调整 C
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