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2025年茂名市化州市人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括() A.管理机制和组织状况 B.人员整体的素质结构 C.企业的生产经营状况 D.各类专业人才的供给 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业的生产经营状况,生产与资金实力,管理机制和组织状况,人员整体的素质结构,企业文化氛围的营造,员工价值观与满意度等内部因素,将对人力资源管理制度规划起着关键的决定性的影响。 第2题:单选题(本题1分) ()不能体现企业投入经费进行培训的效益。 A.任职者提高完成本职工作的质量 B.为企业中长期的人才需求做好储备 C.任职者完成超过本职位技能要求的工作 D.培训费增加,增强企业知名度 【正确答案】:D 第3题:单选题(本题1分) 乐观系数决策标准是决策者对未来情况持乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称()准则。 A.华德决策 B.赫威斯 C.亚当斯 D.中庸 【正确答案】:B 【试题解析】: 乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称赫威斯(Hurwitz)准则。 第4题:单选题(本题1分) 校园招聘工作流程不包括()。 A.编印此次校园招聘的情况手册 B.选择学校和专业 C.组成招聘小组的方式 D.组建招聘领导小组 【正确答案】:D 【试题解析】: 校园招聘的流程的准备工作包括:①编制、印刷介绍公司概况及进行本次校园招聘的宣传材料或招聘手册;②选择学校和专业;③组成招聘小组的方式;④招聘小组人员的组成,应包括企业人力资源部人员(控制招聘流程,安排细节)、需求人才部门的主管人员(着重于考察应聘者的能力,解疑等)、了解学校情况的人(能对人才作出较为准确的判断)。 第5题:单选题(本题1分) 要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度,保证制度的() A.稳定性和连贯性 B.稳定性和现实性 C.周期性和变化性 D.创新性和变革性 【正确答案】:A 第6题:单选题(本题1分) 面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。 A.关系建立阶段 B.导入阶段 C.核心阶段 D.确认阶段 【正确答案】:A 【试题解析】: 在关系建立阶段,面试考官应从应聘者可以预料到的问题开始发问,如工作经历、文化程度等,以消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛围,为下一步的面试沟通做好准备。 第7题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是() A.增加岗位的工作内容 B.充实岗位工作内容 C.岗位工作轮换设计 D.岗位工作连贯设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯设计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。 第8题:单选题(本题1分) 根据人力资本的“异能性”,我们可以划分出三种典型的人力资本类型,不属于典型的人力资本类型的是()。 A.一般型人力资本 B.特殊型人力资本 C.专业型人力资本 D.创新型人力资本 【正确答案】:B 【试题解析】: 通过进一步的研究发现,与物质资本相比,人力资本具有“异能性”,即由人的知识、技能、体力等决定的人力资本能力的差异性。根掂这种异能性,我们可以划分出三种典型的人力资本类型:①一般型人力资本,指社会平均的知识存量和一般的分析力、计算力、学习能力和适应能力;②专业型人力资本,指接受过特殊专业知识的正规教育或在职培训后所具有的某项特殊专业知识、专业技能;③创新型人力资本,指人力资源所具有的各种创新能力的集合。 第9题:单选题(本题1分) 20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了()假说。 A.社会人 B.经济人 C.管理人 D.复杂人 【正确答案】:A 【试题解析】: 美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥是"社会人"假设说的代表人物。 第10题:单选题(本题1分) 社会主义职业道德的核心思想是()。 A.集体主义 B.为人民服务 C.立党为公 D.执政为民 【正确答案】:B 第11题:单选题(本题1分) 工资指导线在每年()底之前颁布。 A.一月 B.二月 C.三月 D.四月 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导线在每年3月底以前颁布,执行时间为一个日历年度(1月1日至12月31日)。 第12题:单选题(本题1分) 应聘简历筛选容易出现的问题是()。 A.过分看重分数及学历 B.收到的简历太多 C.简历真伪无从辨别 D.无法看出应聘者真实水平 【正确答案】:A 【试题解析】
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