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2025年江门市人力资源管理师二级理论知识模拟试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
便于横向比较员工素质的测评方式是()
A.表面测评
B.形式测评
C.静态测评
D.动态测评

【正确答案】:C
【试题解析】:
静态测评的优点是便于横向比较,可以看清被测评者之间的相互差异及是否达到了某种标准,但忽视了被测评者的原有基础与今后的发展趋向。

第2题:单选题(本题1分)
技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于()员工。
A.白领
B.蓝领
C.绿领
D.金领

【正确答案】:B
【试题解析】:
技术薪酬制主要应用于蓝领。

第3题:单选题(本题1分)
激励性薪酬更适用于()。
A.平行团队薪酬制度
B.流程团队薪酬制度
C.垂直团队薪酬制度
D.项目团队薪酬制度

【正确答案】:B
【试题解析】:
对流程团队的薪酬制度设计来说,预先确定的激励性薪酬是薪酬工作中的一个重要环节。

第4题:单选题(本题1分)
多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种()。
A.地区利润中心
B.地区成本中心
C.产品利润中心
D.专业成本中心

【正确答案】:D
【试题解析】:
多维立体组织按照职能划分的专业参谋机构,即专业成本中心。

第5题:单选题(本题1分)
劳动争议调解委员会主任由()担任。
A.职工代表
B.政府代表
C.工会委员会成员或者双方推举的人员
D.用人单位代表

【正确答案】:C
【试题解析】:
调解委员会由劳动者代表和企业代表组成,人数由双方协商确定,双方人数应当对等。劳动者代表由工会委员会成员担任或者由全体劳动者推举产生,企业代表由企业负责人指定。调解委员会主任由工会委员会成员或者双方推举的人员担任。

第6题:单选题(本题1分)
企业开展员工培训的最终目的是()。
A..改善自身的竞争优势
B.提高员工素质
C.提髙经济效益
D.促进员工和企业共同发展

【正确答案】:A

第7题:单选题(本题1分)
根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于()
A.静态管理与动态管理相结合
B.集中管理与分散管理相结合
C.战术管理与战略管理相结合
D.主动管理与被动管理相结合

【正确答案】:C
【试题解析】:
在管理策略上.传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作,就事论事,只顾眼前,缺乏长远,属于战术性管理;现代人力资源管理,不仅注重近期或当前具体事宜的解决,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于战术性与战略性相结合的管理。

第8题:单选题(本题1分)
人力资源的()是企业竞争优势的根本。
A.技能开发
B.创新能力
C.培训开发
D.管理能力

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本,是企业实现可持续发展的不竭动力。

第9题:单选题(本题1分)
()主要适用于经济效益较差或亏损的企业,这类企业的货币平均工资增长在工资指导线适用的年度内允许零增长或负增长。
A.工资指导线上线
B.工资指导线下线
C.工资指导线基准线
D.工资指导线

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是工资指导线下线的含义。工资指导线的下线主要适用于经济效益较差或亏损企业,这类企业的货币平均工资增长在工资指导线适用的年度内允许零增长或负增长,但在法定工作时间内提供正常劳动的劳动者支付的工资不得低于当地最低工资标准。

第10题:单选题(本题1分)
在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()
A.学习评估
B.反应评估
C.结果评估
D.行为评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训成果的四级评估体系分别指反应评估、学习评估、行为评估和结果评估。其中,学习评估是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。

第11题:单选题(本题1分)
培训的五大类成果中,()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。
A.技能成果
B.认知成果
C.情感成果
D.绩效成果

【正确答案】:C
【试题解析】:
情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。

第12题:单选题(本题1分)
企业人力资源部门在招聘员工时,有很多应该去注意的问题,以下答案中说法错误的是()。
A.让应聘者更多地了解组织
B.面试考官要注意自身的形象
C.慎重做决定
D.不要在他第一次来面试的时候给他过多表现机会

【正确答案】:D
【试题解析】:
员工招聘时应注意的问题:①简历并不能代表本人;②工作经历比学历更重要;③不要忽视求职者的个性特征;④让应聘者更多地了解组织;⑤给应聘者更多的表现机会;⑥注
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