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2025年江门市台山市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题完整版 第1题:单选题(本题1分) (2018年11月)()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。 A.关键事件法 B.要素图示法 C.个案研究法 D.头脑风暴法 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一,这种方法的目的是:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。 第2题:单选题(本题1分) 对人力资本的理解不正确的是()。 A.人力资本是活的资本 B.人力资本凝结于劳动者体内 C.人力资本是有形资本 D.人力资本内含一定的经济关系 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资本概念包括以下几方面的含义:①人力资本是活的资本,它凝结于劳动者体内;②人力资本直接由投资费用转化而来;③人力资本独特的本质功能是,与物质资源要素相结合,转移价值、创造价值并产生新的价值增值;④人力资本内含一定的经济关系。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于360度考评方法说法错误的是() A.产生于20世纪60年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心 B.主要强调全方位客观地对员工进行考评 C.又称为全视角考评方法 D.李宁公司也采用了360度考评方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 360度考评方法产生于20世纪40年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心,在评价部队战斗能力以及选拔士兵等活动中发挥了重要作用。从50年代起,360度考评方法被推广到工商企业,主要用于工作岗位分析,以及管理人员的能力评价、筛选与安置。到了80年代,360度考评方法日趋完善,成为跨国公司人力资源管理与开发的重要工具之一。 第4题:单选题(本题1分) 关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚,正所谓术业有专功,这里其实是指() A.工作差异原理 B.性别差异原理 C.职位差异原理 D.权责差异原理 【正确答案】:A 【试题解析】: P109-110工作差异原理:工作内容的差异。,工作权责的差异,不同的工作责任对完成这些任务的人有着不同的要求。 第5题:单选题(本题1分) 下列关于岗位设计的方法研究技术的表述,正确的是()。 A.流线图记录了生产工艺加工的确切情况 B.流线图分为单柱型和多栏型 C.作业程序图是分析生产程序的工具之 D.流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程 【正确答案】:C 【试题解析】: 作业程序图是分析生产程序的工具之一,它记录了生产工艺加工的确切情况,可为岗位劳动定额标准的制定提供依据。流程图按照表示方式的不同可分为单柱型和多栏型。流线图是用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程。 第6题:单选题(本题1分) 培训课程目标分析的内容不包括()。 A.学员知识能力水平分析 B.岗位的技能要求分析 C.课程结束后预期分析 D.培训课程的费用分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训课程目标分析的内容包括:(1)学员分析:学员分析是指通过采访学员、现场观察等方法来了解培训前学员的知识、技能和能力水平的过程;(2)任务分析:任务分析是指分析学员所在岗位或目标岗位对就职人员的知识、技能和能力水平的要求的过程;(3)课程目标分析:课程目标是指在培训课程结束时,希望学员通过课程学习能达到的知识、技能和能力水平。 第7题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于制度化管理的优点的是() A.个人与权力相分离 B.理性精神合理化的体现 C.适合现代大型企业组织的需要 D.规章制度科学明确 【正确答案】:D 【试题解析】: 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。集中表现在以下三个方面:(1)个人与权力相分离;(2)是理性精神合理化的体现;(3)适合现代大型企业组织的需要。 第8题:单选题(本题1分) (2018年11月)管理技能开发的模式中,替补训练的优点不包括()。 A.训练周密 B.管理人员能全力以赴进行学习 C.极大增强开发者的积极性 D.极大增强开发者的主动性 【正确答案】:B 【试题解析】: 替补训练的优点:训练周密,管理人员在预定接替的工作环境和职位上工作;极大地增强开发者的积极性和主动性。 第9题:单选题(本题1分) ()的主要作用是在明确“谁最需要培训,培训什么”的基础上,决定企业采用什么样的方式方法,通过哪些有效的管理手段和途径切实保证员工培训开发的质量。 A.员工培训开发的战略规划 B.技术人员规划 C.员工培训开发管理规划 D.管理人员规划 【正确答案】:C 【试题解析】: 员工培训开发管理规划的主要作用:在明确“谁最需要培训,培训什么”的基础上,决定企业采用什么样的方式方法,通过哪些有效的管理手段和途径切实保证员工培训开发的质量。员工培训开发的战
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