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2025年江门市台山市人力资源管理师二级理论知识高分通关卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究来确定绩效评价要素的方法是()。 A.评价中心技术 B.个案研究法 C.经验总结法 D.头脑风暴法 【正确答案】:B 【试题解析】: 个案研究法是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的馈效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系。 第2题:单选题(本题1分) 既可以做加减运算又可以做乘除运算的量表是()。 A.等级量表 B.名称量表 C.等距量表 D.比率量表 【正确答案】:D 【试题解析】: 比率量表(RatioScale)是在量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。由于它具有绝对的零点且量表上的单位相等,因此它就可以进行加减乘除的四则运算。 第3题:单选题(本题1分) 绩效考评标准的类型不包括()。 A:等级式B:定义式C:量词式D:质量式 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效考评标准主要由标志和标度两部分构成,根据标志和标度的不同形式,考评尺度存在多种具体的表现形式。常见的考评尺度主要包括以下四种:①量词式的考评标准;②等级式的考评标准;③数量式的考评标准;④定义式的考评尺度。 第4题:单选题(本题1分) 若干质化指标难以量化是()的常见问题。 A.行为性效标 B.结果性效标 C.特征性效标 D.考评性效标 【正确答案】:B 【试题解析】: 结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化。例如,律师的接案数或医师的诊病人数是很容易检测的,但由于每件案例的困难度与耗费的时间、精力不同,律师的咨询服务、办案能力,医师的诊断水平和医术,是难以进行有效的量化和测定的。当然,并非每样工作的品质都无法衡量,例如打字员可采用“每分钟的输入字数”衡量其操作水平和工作成果,还可用“每千字差错率”测量其工作质量。 第5题:单选题(本题1分) ()不属于外部聘请培训师的优点。 A.选择范围较大 B.带来全新理念 C.提高培训档次 D.师资费用较低 【正确答案】:D 【试题解析】: 外部聘请师资的优点:(1)选择范围大,可获取到高质量的培训教师资源;(2)可带来许多全新的理念;(3)对学员具有较大的吸引力;(4)可提高培训档次,引起企业各方面的重视;(5)容易营造气氛,获得良好的培训效果。 第6题:单选题(本题1分) 经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,其中一项就是注册资本不得少于人民币()万元。 A.30 B.50 C.100 D.200 【正确答案】:D 【试题解析】: 经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,并应当具备下列条件: (1)注册资本不得少于人民币200万元。 (2)有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施。 (3)有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度。 (4)法律、行政法规规定的其他条件。 第7题:单选题(本题1分) ()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。 A.评价中心 B.面试 C.心理测试 D.笔试 【正确答案】:A 【试题解析】: 评价中心是指把受评人置于一系列模拟的工作情景中,由专业考评人员对其各项能力进行考察或预测,了解其是否胜任该项工作岗位要求的测量和评定的方法,被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。评价中心技术主要包括:①无领导小组讨论;②公文筐测试;③案例分析;④管理游戏等。 第8题:单选题(本题1分) 以下不属于人力资源需求预测定量方法的是()。 A.灰色预测模型法 B.转换比率法 C.马尔可夫分析法 D.经验预测法 【正确答案】:D 【试题解析】: 经验预测法属于定性方法的一种。 第9题:单选题(本题1分) 基于行为的连贯性假设,行为描述面试应注意了解应聘者()。 A.过去的学习经历 B.过去的工作背景 C.过去的实际表现 D.对未来表现的承诺 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为连贯性假设是指一个人过去的和行为最能预示其未来的行为,行为描述面试的假设前提1.一个人过去的行为最能预示其未来的行为。2.说和做是截然不同的两码事。 第10题:单选题(本题1分) 薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。 A.标准值 B.固定值 C.浮动值 D.基本值 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪点值的高低按照企业效益的好坏进行确定,使薪酬水平与企业的效益相联系。企业在确定薪点值时,可以将薪点值分为基值和浮动值两部分。基值由企业的整体经济效益确定,而浮动值由部门的生产经营状况决定。 第11题:单选题(本题1分
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