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2025年江门市台山市人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。 A.关键绩效指标 B.一般绩效指标 C.否决指标 D.定性指标 【正确答案】:A 【试题解析】: 根据绩效的重要程度,绩效考评指标可以分为关键绩效指标、一般绩效指标和否决指标。其中,关键绩效指标是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。 第2题:单选题(本题1分) 关于培训计划的层次和类型,下列说法正确的是()。 A.企业培训计划是单一的 B.从培训计划的横向结构来看,有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划 C.从培训计划的纵向结构来看,有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划 D.一般长期培训计划的期限为3~5年 【正确答案】:D 【试题解析】: 一般长期培训计划的期限为3-5年,时间过长有些变化因素无法作出预测,而时间过短则长期培训计划的制订就失去了意义。A项,企业培训计划不是单一的,而是多层次、多方面的;B项,从培训计划的横向结构来看,有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划;C项,从培训计划的纵向结构来看,有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划。 第3题:单选题(本题1分) 企业在生产安全方面。表现为事故多发、事故造成生产或服务停止或损失、医疗费和赔偿费用高,属于()。 A.人力资源运转问题 B.人力资源管理成本支出 C.人力资源管理不善 D.人力资源生产安全教育 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源管理行为不当所导致的成本支出有直接成本和间接成本。其中,直接成本有:①在纪律和监控方面,表现为人员缺勤率高、离职率高、消极怠工现象、申诉频繁、停工乃至罢工事件等;②在工作绩效方面,表现为生产或服务质量达不到预定的标准;③设备、仪器、用具等的超损耗,原料超用等;④在生产安全方面,表现为事故多发、事故造成生产或服务停止或损失、医疗费和赔偿费用高等。 第4题:单选题(本题1分) 在入职教育中,由新员工的直属上司执行()的指导。 A.技术性 B.共同性 C.基础性 D.特定性 【正确答案】:D 【试题解析】: 在入职教育中,由新员工的直属上司执行特定性的指导,包括公司的经营活动、经营网络、商品构成、部门功能、新员工的工作职责、工作的地点、安全规定、绩效检查标准以及一起合作的同事等。 第5题:单选题(本题1分) 下列关于工作岗位分析方法的表述,不正确的是() A.活动记录法采集的信息真实可靠,投入费用低 B.设计信息法有助于掌握现有人—机总体系统的性质和特征 C.关键事件法有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目 D.日志法是操作者对其工作活动的情况进行登记记录的信息采集方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 活动记录法即采用现代数字工具,如摄像机、录音机等设备,记录岗位相关信息的方法。采用本方法采集的信息真实可靠,但投入费用很高。 第6题:单选题(本题1分) 在编制工资表时,要求() A.反映应发工资,实发工资 B.反映应发工资,实发工资,应扣工资 C.反映应发工资,实发工资,基本工资 D.反映应发工资,实发工资,应扣款项目 【正确答案】:D 【试题解析】: 编制工资表,要求把工资的所有数据全部设计一并包括在工资表中。通常每个员工的工资均由两部分组成:实发工资=应发工资-应扣款=应发工资-(代扣款+直接扣款+代缴款)。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于工作要项的说法不正确的是() A.它可能是大量的非重复性活动 B.一个岗位的工作要项约4~8个 C.它可能是对组织结果有重大影响的活动 D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。一项工作往往由许多活动构成,但考评不可能针对每一个工作活动进行;一个岗位的工作要项,一般不应超过4~8个要项;抓住了工作要项就等于抓住了关键环节,也就能够有效地组织考评。 第8题:单选题(本题1分) 进行组织结构设计时,要选择不同的组织结构模式,以下不属于组织结构模式的是()。 A.直线职能制 B.常设机构 C.超事业部制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则,如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。 第9题:单选题(本题1分) 劳动法律所规定的劳动标准为()劳动标准,具有单方面的强制力。 A.最高,非强制性 B.
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