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2025年池州市石台县人力资源管理师四级理论知识预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 计时工资制的优点不包括()。 A.有利于提高出勤率 B.有利于提高自己业务水平 C.可以反映出同等级工作的劳动差别 D.简单易行,适应性强,适用范围广 【正确答案】:C 【试题解析】: 计时工资是按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬。计时工资制的主要优点是:①能够鼓励和促进员工从物质利益上关心自己业务技术水平的提高;②能够鼓励和促使员工提高出勤率;③由于时间是劳动的天然尺度,各种劳动都可以直接用时间来计量,并且计算简便,所以,计时工资制简单易行、适应性强、适用范围广。C项,就同等级的各个劳动者来说,付出的劳动量有多有少,劳动质量也有高低之别,而计时工资不能反映这种差别,所以实行计时工资制对激励劳动者的积极性不利。 第2题:单选题(本题1分) 在管理形式上,现代人力资源管理是()。 A.静态管理 B.权变管理 C.动态管理 D.权威管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 在管理形式上,现代人力资源管理属于动态管理,强调整体开发。 第3题:单选题(本题1分) ()又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。 A.信度 B.效度 C.难度 D.标准化? 【正确答案】:A 【试题解析】: 信度(Re1iabi1ity)又称稳定性或可信性,指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。信度越高,测验越可靠。? 第4题:单选题(本题1分) “工作”和“职业”的主要区别是()。 A.性质不同 B.内容不同 C.对象不同 D.范围不同 【正确答案】:D 【试题解析】: 工作和职业的主要区别在于其范围不同。 第5题:单选题(本题1分) 下列不属于企业员工培训系统的子系统的是()。 A.培训需求分析 B.培训效果分析 C.培训规划 D.培训组织实施 【正确答案】:B 【试题解析】: 现代企业员工的培训系统应当由培训需求分析、培训规划、培训组织实施和培训效果评估四个子系统组成。 第6题:单选题(本题1分) “诚信”的特征包括() A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适应性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性 【正确答案】:A 第7题:单选题(本题1分) 应聘申请表的设计应从()的角度出发,使用通俗的语句。 A.用人部门 B.招聘者 C.企业高层 D.申请者 【正确答案】:D 【试题解析】: 应聘申请表是提供应聘者个人履历和资料的基本形式,是企业人员初步挑选工作不可缺少的一种工具。在应聘申请表的设计过程中,设计者应当注意达到以下要求:①申请表要从申请者角度出发设计,为此,要将表中同类问题归为一组填在表中,且要尽可能采取“是”或“非”的简洁的回答方式,使用通俗的语句;②申请表的设计应考虑企业(公司)的目标,便于人员招聘的组织与管理工作;③申请表应采取多种形式,按不同人员类型分别设计。 第8题:单选题(本题1分) 记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理是指()。 A、员工招聘记录B、员工信息管理C、员工档案管理D、员工绩效管理 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工信息管理是指对记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。员工信息以员工个人为单元,是个人经历、思想品德、业务能力等情况的真实记录,客观地反映了一个员工的真实情况。当单位按照一定的原则与方法,对员工信息进行加工整理,并由各单位的人力资源部门设专人统一保管时,就构成了员工信息管理。 第9题:单选题(本题1分) 在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。 A.④②⑤①③ B.①④⑤③② C.④③②①⑤ D.①④⑤②③ 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效管理作为一个完整的系统,具体应由五个阶段和部分组成:①绩效计划。绩效计划的制是指主管与员工对员工考核期间应该履行的工作职责、权限,各项任务的重要性程度,绩效的衡量标准、可能遇到的困难,新技术新技能及培训的需求,上级可能提供的帮助及解决问题的途径和方法等一系列问题共同进行探讨并达成共识的过程;②绩效沟通。绩效管理是在互动中实现的,主管与下属之问通过有效的沟通,可以及时地对下属的工作进行必要的指导;③绩效考评,是绩效管理活动的中心环节,是管理人员与考评对象双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程;④绩效诊断,是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程;⑤绩效总结,其目的是为了促进企业和员工的共同提高和发展。 第10题:单选题(本题1分) 在运用五阶段法进行企业
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