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2025年汤原县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在下面的企业中,一般来说薪酬水平较高是的是() A.在行业中属于第一、第二的领导型企业 B.在行业中居于第三、第四的企业 C.行业中的三流、四流企业 D.小企业 【正确答案】:B 【试题解析】: 在行业中属于第一、第二的领导型企业,其薪酬水平不需要太高,往往倾向于中等水平。因为从薪酬的概念看,薪酬既包括工资、奖金、福利这些外在的报酬,还包括了职业发展、信息分享、参与决策、信任、工作兴趣等这些内在报酬。在行业中居于第三、第四的企业倾向于制定较高的薪酬水平。一方面,这种企业要想从第二梯队再提升到第一梯队往往很困难,需要付出加倍的努力,运用非常的手段取得突破,因而倾向于“重赏之下必有勇夫”,同时也有实力为高能力的员工支付高薪;另一方面,这些企业往往希望通过从一流企业或者说数一数二的那些领导型企业吸引非常出色的优秀人才来帮助它提升,所以就更有能给出更高的薪酬。行业中的三流企业、四流企业或者说是小企业,往往缺乏实力或能力,其薪酬往往居于市场平均甚至是偏低的水平。 第2题:单选题(本题1分) 在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。 A.期望 B.方差 C.标准差 D.标准离差率 【正确答案】:C 【试题解析】: 数列的离散趋势描述数列的分散程度,以差异量数来说明。一个数列只有同时用集中量数和差异量数才能体现数列的整体特征。差异量数越大,集中量数的代表性就越小;差异量数越小,则集中量数的代表性越大。在素质能力测评中,最常使用的差异量数是标准差。 第3题:单选题(本题1分) ()是我国的企业基本用工形式。 A.劳务派遣用工 B.临时性用工 C.聘任制用工 D.劳动合同用工 【正确答案】:D 【试题解析】: P512劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。 第4题:单选题(本题1分) ()不是影响人力资源需求预测的一般因素。 A.顾客需求的变化 B.生产需求 C.组织变革的需求 D.追加培训的需求 【正确答案】:C 【试题解析】: 影响人力资源需求预测的一般因素包括:①顾客的需求变化(市场需求);②生产需求(或企业总产值);③劳动力成本趋势(工资情况);④劳动生产率的变化趋势;⑤追加培训的需求;⑥每个工种员工的移动情况;⑦员工的出勤率;⑧政府的方针政策的影响;⑨工作小时的变化;⑩退休年龄的变化;社会安全福利保障。 第5题:单选题(本题1分) 绩效考评结果的效标作用包括:用于计算人员选拔的预测效度;()。 A.用于进行培训评估 B.用于进行岗位评估 C.用于进行绩效评估 D.用于进行考核评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评结果的效标作用体现在两个方面:(一)用于计算人员选拔的预测效度(二)用于进行培训评估 第6题:单选题(本题1分) 工作性质和特征相近的若干职系构成的岗位群是()。 A.职组 B.职门 C.岗级 D.职系 【正确答案】:A 【试题解析】: 职组是由工作性质和特征相似相近的若干职系构成的岗位群。 第7题:单选题(本题1分) 在绩效考评标准量表的设计中,()被科学家认为是较为理想的量表。 A.等距量表 B.名称量表 C.比率量表 D.等级量表 【正确答案】:C 【试题解析】: 比率量表是在量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。 第8题:单选题(本题1分) ()是岗位横向分类的最后一步。 A.职级的划分 B.职门的划分 C.职系的划分 D.职组的划分 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程,具体包括:(1)将企事业单位内全部岗位按照工作性质划分为若干大类,即职门划分;(2)将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的工作岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类;(3)将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系,即职系划分。 第9题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于制度化管理的优点的是() A.个人与权力相分离 B.理性精神合理化的体现 C.适合现代大型企业组织的需要 D.规章制度科学明确 【正确答案】:D 【试题解析】: 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。集中表现在以下三个方面:(1)个人与权力相分离;(2)是理性精神合理化的体现;(3)适合现代大型企业组织的需要。 第10题:单选题(本题1分) 员工素质测评的准备阶段包括:①制定测评方案;②收集必要的资料;③组织强有力的测评小组。排序正确的是()。 A.③①② B.①②③ C.②①③ D.②③① 【正确答案】:D 【试题解析】: 准备阶段1.收集必要的资料在实施

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