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2025年沈阳市大东区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队

【正确答案】:C
【试题解析】:
流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。

第2题:单选题(本题1分)
在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。
A.目标
B.过程
C.方法
D.结果

【正确答案】:A
【试题解析】:
课程系列计划是指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合。课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起,即把所有的课程目标都集中到一个学习方向上。

第3题:单选题(本题1分)
企业管理资源状况分析的内容不包括()
A.企业文化
B.品牌知名度
C.领导风格
D.组织管理水平

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业管理资源状况分析的内容包括:组织管理水平、领导的风格、企业文化。品牌知名度属于无形资产状况分析的内容。

第4题:单选题(本题1分)
(2018年5月)企业基本制度的内容不包括()。
A.人事制度
B.董事会的组织制度
C.高层管理组织规范
D.企业章程

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业基本制度主要包括企业的法律财产所有形式、企业章程、董事会组织、高层管理组织规范等方面的制度和规范。

第5题:单选题(本题1分)
下列选项中,属于静态薪酬的是()。
A.基本薪酬
B.绩效薪酬
C.福利
D.奖金

【正确答案】:A
【试题解析】:
薪酬结构是由各种薪酬单元组成,这些薪酬单元一般可分为静态薪酬(基本薪酬等)、动态薪酬(绩效薪酬、奖金等)和人态工资(福利、津贴等)三类。

第6题:单选题(本题1分)
(2018年5月)制定培训总体目标的主要依据不包括()。
A.企业培训需求分析
B.企业总体战略目标
C.企业人力资源总体规划
D.内外环境的变化

【正确答案】:D
【试题解析】:
起草培训规划时,首先应当做好的工作就是制定总体培训目标。总体培训目标制定的主要依据是:企业的总体战略目标、企业人力资源的总体规划、企业培训需求分析。

第7题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论题目“在大学阶段,学习更重要,还是实践更重要?”是一个()。
A.排序型题目
B.开放式题目
C.资源争夺型题目
D.两难式题目

【正确答案】:D
【试题解析】:
两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种.并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力,在编制时要使两个选项具有对等性,不要使被测评者易于倾向其中的一个。可以是比较简洁的表达方式.如:“在企业中,好的管理者应更重公平,还是更重效率?”也可以给出一件事的两种处理办法,让被测评者选择其中一种,并说明自己的理由。题目的形式和内容是多样的,关键是有两个对立且平等的选项供被测评者争论。

第8题:单选题(本题1分)
培训的原始资料应该放在培训评估报告的()部分。
A.提要
B.附录
C.正文
D.前言

【正确答案】:B
【试题解析】:
在培训评估报告中,附录的内容包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。

第9题:单选题(本题1分)
以下不是面试发展趋势的是()。
A.面试考官专业化
B.无领导小组讨论成为主流
C.面试形式丰富多样
D.提问的弹性化

【正确答案】:B
【试题解析】:
面试的发展趋势为:1.面试形式丰富多样。从单独面试到集体面试;从一次性面试到分阶段面试;从非结构化面试到结构化面试。2.结构化面试成为面试的主流。3.提问的弹性化。面试虽然依据事先定好的思路进行,但是面试提问应围绕面试背景和面试目的自然展开,使前后题目之间自然衔接。4.面试测评的内容不断扩展。面试测评的内容不仅包括知识和仪表,而且包括思维能力、反应能力、心理成熟度、求职动机和进取精神等,是对应聘者的全方位考察。5.面试考官的专业化。有越来越多的人专门研究面试与人才测评,成为这方面的专家,他们与用人单位组成面试小组,为企业开展面试活动,使得面试的专业技巧得到很大的提高。6.面试的理论和方法不断发展。

第10题:单选题(本题1分)
提取和设定绩效考评指标的“R”是()。
A.可度量的
B.可实现的
C.相关性
D.具体的

【正确答案】:C
【试题解析】:
SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合,其中“S”指具体的,“M”指可以衡量的,“A”指可实现的,“R”指相关性,“T”指有时限的。

第11题:单选题(本题1分)
下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的
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