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2025年河北省唐山市玉田县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤:①制定测评方案;②组织强有力的测评小组;③收集必要的资料。正确的排序是()
A.③②①
B.②③①
C.②①③
D.③①②

【正确答案】:A

第2题:单选题(本题1分)
下列关于事实劳动关系的说法错误的是()。
A.事实劳动关系是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系
B.事实劳动关系形成的原因之一是不订立书面劳动合同
C.无效劳动合同不会造成事实劳动关系
D.事实劳动关系与劳动关系相比较只是缺少了书面劳动合同

【正确答案】:C
【试题解析】:
事实劳动关系形成的原因包括:
(1)不订立书面劳动合同而形成事实劳动关系。
(2)无效劳动合同而形成事实劳动关系。
(3)双重劳动关系而形成事实劳动关系。
(4)以其他合同形式替代劳动合同而形成事实劳动关系。

第3题:单选题(本题1分)
确定测评的项目或参考因素的方法不包括()
A.工作目标因素分析法
B.工作内容因素分析法
C.工作行为特征分析法
D.工作结果特征分析法

【正确答案】:D
【试题解析】:
确定测评的项目或参考因素的方法包括工作目标因素分析法,工作内容因素分析法,工作行为特征分析法。

第4题:单选题(本题1分)
针对某个胜任特征,定义其内涵和具体的行为表现属于()胜任特征模型的建立思路。
A.盒型
B.簇型
C.层级式
D.锚型

【正确答案】:A
【试题解析】:
簇型强调胜任特征的“多方面的行为”,层级式强调行为的“重要性”,锚型强调行为的“不同水平层次”,而这里的盒型强调行为的“具体的”。

第5题:单选题(本题1分)
设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。
A.5个
B.10个
C.30个
D.40个

【正确答案】:B
【试题解析】:
设计无领导小组讨论评分表时,评价指标不能太多、太复杂,通常应将评价指标控制在10个以内,否则测评者无法在短时间内准确给出评判。

第6题:单选题(本题1分)
下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。
A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享
B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点
C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点
D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听

【正确答案】:A
【试题解析】:
在每次一对一会面的开始,管理者应该让员工解这次面谈的目的和重点。大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听。管理者应该在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会说说他想说的问题。不论是书面报告还是一对一的双方会谈,一个共同的缺陷就是涉及的信息只在两个人之间共享。

第7题:单选题(本题1分)
从企业组织机构存在的具体形态来看,下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是()
A.执行层
B.决策层
C.操作层
D.监督层

【正确答案】:D
【试题解析】:
如果从企业组织机构存在的具体形态来看,组织结构的设计包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计。如果从企业组织的内部互联关系来看,组织结构的设计包括各类管理和业务(生产)部门的横向结构设计和部门纵向结构的设计。

第8题:单选题(本题1分)
“您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问题。
A.经验性
B.情境性
C.压力性
D.背景性

【正确答案】:D
【试题解析】:
背景性问题.即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题,如个人爱好兴趣,家庭的一般情况,在什么企业工作过等。

第9题:单选题(本题1分)
工作态度不好,岗位知识和技能符合要求的是第()区。
A.一
B.二
C.三
D.四

【正确答案】:B
【试题解析】:
工作态度不好,岗位知识和技能符合要求,对于在第二区的员工,他们的岗位知识和技能已经符合企业的要求,所以要解决的是工作态度问题。企业可以通过座谈或单独沟通的形式,及时地了解第二区员工的想法,从而给他们更多施展才华的机会。

第10题:单选题(本题1分)
360度考评法是基于()的一种考评方法。
A.性格特征
B.胜任特征
C.外貌特征
D.品质特征

【正确答案】:B
【试题解析】:
360度考评是基于胜任特征的一种考评方法,通过这种方法得出的考评结果更加全面、深刻。

第11题:单选题(本题1分)
一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。
A.确定性提问
B.描述型调查法
C.不定性提问
D.目标型调查法

【正确答案】:D
【试题解析】:
①目标型调查法的一般形式是提出问题,并
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