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2025年河北省张家口市宣化区人力资源管理师二级理论知识高分通关卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 从企业整个生产过程来看,工作岗位设计无须满足()。 A.企业劳动分工与协作的需要 B.企业不断提高生产效率,增加产出的需要 C.企业员工职业素质和技能不断提高的需要 D.劳动者在安全健康舒适环境中从事劳动活动的心理需要 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作岗位设计应遵循明确任务目标的原则、合理分工协作的原则和责权利相对应的原则。从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计应当满足以下需要:①企业劳动分工与协作的需要;②企业不断提高生产效率,增加产出的需要;③劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。 第2题:单选题(本题1分) ()不属于培训课程内容选择的基本要求。 A.价值性 B.相关性 C.有效性 D.普遍性 【正确答案】:D 第3题:单选题(本题1分) 绩效考评的()不是由考评者的主观性带来的。 A.晕轮误差 B.自我中心效应 C.分布误差 D.评价标准误差 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是绩效考评的误差。见教材中图4-5。 第4题:单选题(本题1分) SWOT分析法是对企业组织信息进行()最常用的方法。 A.财务报表分析 B.可靠性分析 C.经济学分析 D.数理统计分析 【正确答案】:C 第5题:单选题(本题1分) 薪酬制度中必须明确的内容不包括()。 A.工资结构 B.奖金 C.岗位责任 D.工资标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪酬制度中必须明确的内容有:工资分配政策、原则、工资支付方式、工资标准、工资结构、工资等级及级差、奖金、津贴、过渡办法和其他规定等。 第6题:单选题(本题1分) ()侧重于分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。 A.基层管理者培训 B.中层管理者培训 C.高层管理者培训 D.技术人员培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 在企业管理人员培训的项目类别中,高层管理人员的培训应侧重分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。中层管理人员应加强在自觉服从企业目标与战略的前提下的计划、组织与实施能力、分析与决策能力、专业技术能力和转变观念的培训。基层管理人员应重点进行专业技术能力、计划与组织实施能力、专业基础知识和管理专业知识的培训。 第7题:单选题(本题1分) 下列不属于企业人员配置计划内容的是()。 A.企业每个岗位的人员素质 B.人员的职务变动情况 C.企业每个岗位的人员数量 D.职务空缺的数量及填补方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 人员配置计划的主要内容应包括企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量以及相应的填补办法等。阐明企业每个人员素质的计划属于编制人员需求计划。 第8题:单选题(本题1分) 进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用()。 A.企业之间相互调查 B.问卷调查法 C.采集社会公开信息 D.委托中介机构 【正确答案】:B 【试题解析】: 问卷调查法适合对数量大且复杂的岗位进行薪酬调查。 第9题:单选题(本题1分) ()就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。 A.领导管理 B.企业绩效管理 C.中层绩效管理 D.基层绩效管理 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业绩效管理就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。在这一过程中,管理者与被管理者从绩效目标的设定开始,一直到最后的绩效考评,都必须保持持续不断的沟通,任何的单方面决定都将影响绩效管理的有效开展,降低绩效管理体系效用的发挥。 第10题:单选题(本题1分) 处于()的企业,在进行培训的时候,培训课程的重点应该放在建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。 A.创业初期 B.发展期 C.稳定期 D.成熟期 【正确答案】:D 【试题解析】: 成熟期是指企业完成规模扩张,成为行业业内主要竞争者的时期。此时,企业需要提升自己的核心竞争力,推动企业中每名员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。因此,企业应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。 第11题:单选题(本题1分) 企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。 A.事业部制模式 B.直线职能制模式 C.矩阵组织模式 D.多维立体组织模式 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业发展战略决定了组织结构的不同形式:①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职
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