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2025年青海省西宁市城东区人力资源管理师二级理论知识深度预测试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述,不正确的是() A.需要组建决策团队 B.由不同背景的人进行评价 C.增强了招聘的主观决策性 D.需要利用运筹学原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。群体决策法的决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。群体决策因其特有的优势得到了越来越多的决策者的认同并日益受到重视。首先,决策者面临的内外部环境日益复杂多变,许多问题的复杂性不断提高。相应地,要求综合许多领域的专门知识才能解决问题,这些跨领域的知识往往超出了个人所能掌握的限度。其次,决策者个人的价值观、态度、信仰、背景有一定的局限性。一方面,这些因素会对要解决的问题类型和解决问题的思路和方法产生影响。例如,如果决策者注重经济价值,他们就会倾向于对包括市场营销、生产和利润问题在内的实质情况进行决策;如果他们格外关注自然环境,就会用生态平衡的观点来考虑问题。另一方面,决策者个人不可能擅长解决所有类型的问题,进行任何类型的决策。再次,决策相互关联的特性客观上也要求不同领域的人积极参与,积极提供相关信息,从不同角度认识问题并进行决策。 第2题:单选题(本题1分) 不属于培训课程需求度调查的要求的是()。 A.课程体系建设需要和员工个人学习发展需求相结合 B.员工个人想法和领导需求相结合 C.企业长期需求和现实需求相结合 D.定性分析和定量分析相结合 【正确答案】:B 【试题解析】: (1)企业整体的课程体系建设需要和员工个人学习发展需求相结合。 (2)将企业长期的需要与现实需求相结合。在分析培训需求时,应在考虑企业目前的现实需要,提高员工急需的技能的基础之上,兼顾企业发展的需要,使培训成为展望前景式的培训,从而使得企业在变化的环境中有更强的适应性。 (3)定性分析与定量分析相结合。不仅要明确培训需求的内容,还应明确培训需求的数量和需求强度。也就是说,在培训需求分析时,不仅要确定在哪些方面需要加强培训,还应该明确在多大范围内实施培训,确定培训员工的人数,应该经过培训达到什么层次。在课程需求度评价、课程效果评价以及对课程教学质量控制目标的分析都应予以量化。 第3题:单选题(本题1分) 下列属于短期培训计划的是()。 A.月度培训计划 B.7年培训计划 C.5年培训计划 D.3年培训计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 短期培训计划是指企业在1年以内的季度或月度培训计划。 第4题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论,无领导小组讨论的人数一般是()人。 A.4~6 B.6~10 C.6~9 D.8~10 【正确答案】:C 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。 第5题:单选题(本题1分) 综合面试结果、面试结果的反馈以及面试结果的存档是在()阶段。 A.面试结束 B.面试评价 C.面试评估 D.面试总结 【正确答案】:D 【试题解析】: 在面试的总结阶段,面试结果的处理工作包括综合面试结果、面试结果的反馈以及面试结果的存档。 第6题:单选题(本题1分) 以()为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益,不重视长期发展 A.绩效 B.行为 C.工作 D.技能 【正确答案】:A 【试题解析】: 以绩效为导向的薪酬结构,其显著优直是激励效果好,但也存在一定的缺陷:使员工重视眼前效益,不重视长期发展,没有学习新知识、技能的动力,.只重视自己绩效,不重视与人合作、交流, 第7题:单选题(本题1分) ()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。A.定义绩效 B.岗位分析 C.企业战略 D.企业文化 【正确答案】:A 第8题:单选题(本题1分) ()一般由企业外部专业的咨询公司完成。 A.企业薪酬调查 B.商业性薪酬调查 C.政府薪酬调查 D.专业性薪酬调查 【正确答案】:B 【试题解析】: 商业性薪酬调查一般是由咨询公司完成的,其中有的是应客户需要对某一行业进行调查,有的是咨询公司为获利而主动进行的调查。 第9题:单选题(本题1分) ()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。 A.职组 B.职等 C.岗级
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