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2025年河北省承德市隆化县人力资源管理师二级理论知识押题密卷(附答案及解析).docx

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2025年河北省承德市隆化县人力资源管理师二级理论知识押题密卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
延长工作时间是指超过()的工作时间。
A.定额工时
B.平均工时
C.实耗工时
D.标准工时

【正确答案】:D
【试题解析】:
延长工作时间是指超过标准工作时间长度的工作时间。

第2题:单选题(本题1分)
所谓(),即以人为核心、以人为根本的管理。
A.人本管理
B.人力资源管理
C.生产组织管理
D.人力创新管理

【正确答案】:A
【试题解析】:
所谓人本管理,即以人为核心、以人为根本的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素,是企业一切管理活动的主体或主导因素。

第3题:单选题(本题1分)
下列不属于人员培训开发计划的具体内容的是()。
A.受训人员的数量
B.培训的方式方法
C.培训费用的预算
D.培训的奖励措施

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训的奖励措施属于员工薪酬激励计划。

第4题:单选题(本题1分)
劳动法的首要原则是()。
A.保障劳动者的劳动权
B.保障劳动者的物质帮助权
C.保障劳动者的报酬权
D.保障劳动者的休息休假权

【正确答案】:A
【试题解析】:
保障劳动者的劳动权是劳动法的首要原则。

第5题:单选题(本题1分)
()是指单位劳动时间的最低工资数额。A.最低工资率
B.最低工资标准
C.最低工资额
D.最低平均工资

【正确答案】:A

第6题:单选题(本题1分)
行为主导型的绩效考评方法具有()的优点。
A.操作简单
B.开发成本小
C.实施成本低廉
D.受主观影响大

【正确答案】:B
【试题解析】:
行为主导型的绩效考评方法具有的优点是:开发成本小,反馈功能好,具有较强的连贯性。

第7题:单选题(本题1分)
小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()
A.责备自己,不该让小亮放鞭炮
B.以后再也不允许小亮放鞭炮
C.教小亮正确的放鞭炮的方法
D.以后让小亮放安全性高的鞭炮

【正确答案】:C

第8题:单选题(本题1分)
以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是()。
A.评价的中心是现有的人员
B.以岗位员工的工作活动为对象
C.是工作岗位分析的延续
D.为岗位的分类分级提供了前提

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作岗位评价的中心是客观存在的"事"和"物",而不是现有的人员。工作岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程,是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量评比的过程。最后结果不但为岗位的分类分级提供前提,也为企事业单位构建具有公平公正性的薪资制度奠定基础。

第9题:单选题(本题1分)
企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。
A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略

【正确答案】:C
【试题解析】:
在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。

第10题:单选题(本题1分)
大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是()方式。
A.苛严误差
B.标准误差
C.正偏误差
D.绝对误差

【正确答案】:A
【试题解析】:
苛严误差又称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,大多数员工被评为不合格或勉强合格。

第11题:单选题(本题1分)
让岗位上的员工定期地、有计划地流动,以提高其知识技能,使之成为复合型人才,此项工作属于()
A.员工职业生涯规划
B.员工培训开发计划
C.人员配备计划
D.人员晋升计划

【正确答案】:C
【试题解析】:
人员配备计划即企业按照内外部环境的变化,采取不同的人员管理措施(比如使员工在企业内部合理流动、对岗位进行再设计等)以实现企业内部人员的最佳配置。当企业要求某岗位上的员工同时具备其他岗位的经验或知识时,就可以让此岗位上的员工定期地、有计划地流动,以提高其知识技能,使之成为复合型人才。

第12题:单选题(本题1分)
被称为人力资源管理活动的纽带的是()。
A.制度规划
B.人力资源规划
C.战略规划
D.工作岗位分析

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源规划又被称为人力资源管理活动的纽带。

第13题:单选题(本题1分)
关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是()
A.中期培训规划的时间跨度一般为1~2年
B.是长期规划之外的计划
C.是可有可无的计划
D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少

【正确答案】:D
【试题解析】:
中期培训规划的时间跨度一般为1~3年,中期规划并不是长期规划之外的计划,而是长期规划的分解计划,是实现长期规划的目标和任务的支持性计划,同时它又是为员工短期培训计划的制订与实施提供重要依据和指导,起着承上启下的作
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