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2025年河北省承德市隆化县人力资源管理师二级理论知识押题密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 延长工作时间是指超过()的工作时间。 A.定额工时 B.平均工时 C.实耗工时 D.标准工时 【正确答案】:D 【试题解析】: 延长工作时间是指超过标准工作时间长度的工作时间。 第2题:单选题(本题1分) 所谓(),即以人为核心、以人为根本的管理。 A.人本管理 B.人力资源管理 C.生产组织管理 D.人力创新管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓人本管理,即以人为核心、以人为根本的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素,是企业一切管理活动的主体或主导因素。 第3题:单选题(本题1分) 下列不属于人员培训开发计划的具体内容的是()。 A.受训人员的数量 B.培训的方式方法 C.培训费用的预算 D.培训的奖励措施 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训的奖励措施属于员工薪酬激励计划。 第4题:单选题(本题1分) 劳动法的首要原则是()。 A.保障劳动者的劳动权 B.保障劳动者的物质帮助权 C.保障劳动者的报酬权 D.保障劳动者的休息休假权 【正确答案】:A 【试题解析】: 保障劳动者的劳动权是劳动法的首要原则。 第5题:单选题(本题1分) ()是指单位劳动时间的最低工资数额。A.最低工资率 B.最低工资标准 C.最低工资额 D.最低平均工资 【正确答案】:A 第6题:单选题(本题1分) 行为主导型的绩效考评方法具有()的优点。 A.操作简单 B.开发成本小 C.实施成本低廉 D.受主观影响大 【正确答案】:B 【试题解析】: 行为主导型的绩效考评方法具有的优点是:开发成本小,反馈功能好,具有较强的连贯性。 第7题:单选题(本题1分) 小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会() A.责备自己,不该让小亮放鞭炮 B.以后再也不允许小亮放鞭炮 C.教小亮正确的放鞭炮的方法 D.以后让小亮放安全性高的鞭炮 【正确答案】:C 第8题:单选题(本题1分) 以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是()。 A.评价的中心是现有的人员 B.以岗位员工的工作活动为对象 C.是工作岗位分析的延续 D.为岗位的分类分级提供了前提 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位评价的中心是客观存在的"事"和"物",而不是现有的人员。工作岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程,是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量评比的过程。最后结果不但为岗位的分类分级提供前提,也为企事业单位构建具有公平公正性的薪资制度奠定基础。 第9题:单选题(本题1分) 企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。 第10题:单选题(本题1分) 大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是()方式。 A.苛严误差 B.标准误差 C.正偏误差 D.绝对误差 【正确答案】:A 【试题解析】: 苛严误差又称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,大多数员工被评为不合格或勉强合格。 第11题:单选题(本题1分) 让岗位上的员工定期地、有计划地流动,以提高其知识技能,使之成为复合型人才,此项工作属于() A.员工职业生涯规划 B.员工培训开发计划 C.人员配备计划 D.人员晋升计划 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员配备计划即企业按照内外部环境的变化,采取不同的人员管理措施(比如使员工在企业内部合理流动、对岗位进行再设计等)以实现企业内部人员的最佳配置。当企业要求某岗位上的员工同时具备其他岗位的经验或知识时,就可以让此岗位上的员工定期地、有计划地流动,以提高其知识技能,使之成为复合型人才。 第12题:单选题(本题1分) 被称为人力资源管理活动的纽带的是()。 A.制度规划 B.人力资源规划 C.战略规划 D.工作岗位分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源规划又被称为人力资源管理活动的纽带。 第13题:单选题(本题1分) 关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是() A.中期培训规划的时间跨度一般为1~2年 B.是长期规划之外的计划 C.是可有可无的计划 D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少 【正确答案】:D 【试题解析】: 中期培训规划的时间跨度一般为1~3年,中期规划并不是长期规划之外的计划,而是长期规划的分解计划,是实现长期规划的目标和任务的支持性计划,同时它又是为员工短期培训计划的制订与实施提供重要依据和指导,起着承上启下的作
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