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2025年河北省石家庄市新华区人力资源管理师四级理论知识高分通关卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 下列情形中,可以变更劳动合同的是()。 A.企业调整生产任务 B.劳动者合同到期续签劳动合同 C.劳动者严重失职被降职 D.劳动者被追究刑事责任 【正确答案】:A 【试题解析】: 订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,应变更相关的内容。客观情况包括:发生自然灾害或企业事故、企业调整生产任务、迁移厂址,以及劳动者个人情况发生变化要求调整工作岗位或职务等。 第2题:单选题(本题1分) ()是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。 A.实际成效 B.绩效评价 C.战略评价标准 D.纠偏行动 【正确答案】:C 【试题解析】: 战略评价标准是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。 第3题:单选题(本题1分) ()是将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式。 A.扩大业务法 B.充实业务法 C.工作连贯法 D.轮换工作法 【正确答案】:A 【试题解析】: 改进过细劳动分工的办法有扩大业务法、充实业务法、工作连贯法、轮换工作法等。而扩大业务法就是将同一性质(技术水平相当)的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式。 第4题:单选题(本题1分) ()在国家的法律体系中具有最高法律效力。A.劳动法律 B.宪法 C.国务院劳动行政法规 D.劳动规章 【正确答案】:B 第5题:单选题(本题1分) 在确认培训时间时,需考虑的因素不包括()。 A.时间控制 B.配合员工的工作状况 C.公司制度 D.合适的培训时间长度 【正确答案】:C 【试题解析】: 确认培训时间时须考虑的相关因素包括:配合员工的工作状况,合适的培训时间长度,符合培训内容,教学方法的运用,时间控制。 第6题:单选题(本题1分) 企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括() A.工资结构设计与完善 B.调整不同员工薪酬项目的构成 C.薪酬等级标准设计 D.薪酬支付形式设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业薪酬制度设计完善是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,即确定并调整不同员工薪酬项目的构成,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计,薪酬支付形式设计,即确定薪酬计算的基础。 第7题:单选题(本题1分) 费德勒认为:决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。 A.任务结构 B.领导者的职权 C.领导与被领导者的关系 D.领导者的特质 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是决定领导行为有效性的因素。费德勒认为:决定领导行为有效性的关键情境因素包括领导与被领导者的关系、任务结构、领导者的职权。 第8题:单选题(本题1分) ()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 A.参与模型 B.领导情境理论 C.费德勒的权变模型 D.路径-目标理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 在赫塞与布兰查德开发的领导情景理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 第9题:单选题(本题1分) ()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 A.团队成长 B.团队建设 C.团队学习 D.团队发展 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队学习是团队有效性的四个构成要素之一,它是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 第10题:单选题(本题1分) ()是指对行为的结果进行绩效考评和估价。A.能力考评 B.态度考评 C.业绩考评 D.自我考评 【正确答案】:C 第11题:单选题(本题1分) 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()。 A.赫兹伯格 B.亚当斯 C.莱文泽尔 D.弗洛姆 【正确答案】:D 【试题解析】: 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是弗洛姆,这一理论认为,人之所以努力工作,是因为他觉得这种工作行为可以达到某种结果,而这种结果对他有足够的价值。 第12题:单选题(本题1分) ()是一种正常性失业,即使劳动力市场处于劳动力供求均衡状态时也会存在这种类型的失业。 A.技术性失业 B.结构性失业 C.季节性失业 D.摩擦性失业 【正确答案】:D 【试题解析】: 摩擦性失业是一种正常性失业,即使劳动力市场处于劳动力供求均衡状态时也会存在这种类型的失业。 第13题:单选题(本题1分) 作为劳动合同主体的劳动者必须年满()以上。 A.15周岁 B.16周岁 C.17周岁 D.18周岁 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动合同的主体具有特定性:一方是自然人,即劳动者;另一方是法人或非法人经济组织,即用人单位。作为劳动合同主体的劳动者必须年满16周岁以上,有就业要求,具有劳
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