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2025年河北省石家庄市新华区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) ()不属于结果导向型绩效考评方法。 A.短文法 B.排列法 C.劳动定额法 D.成绩记录法 【正确答案】:B 【试题解析】: 结果导向型的绩效考评方法主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。 第2题:单选题(本题1分) 关于绩效考评的效标,下列说法不正确的是() A.效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求 B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标 C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化 D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的” 【正确答案】:B 【试题解析】: 特征性效标,即考量员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特质。如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等,是最常用来作为考评绩效的特征。虽然特征性考评工具很容易设置,但它们并不是非常有效的绩效衡量指标,因为人格特征与工作绩效并没有直接关系。 第3题:单选题(本题1分) 关于诊断性测评的特点。说法错误的是()。 A.有较强的系统性 B.结果不公开 C.测评内容或者精细或者广泛 D.结果公开 【正确答案】:D 【试题解析】: 诊断性测评诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评,例如需求层次调查。其主要特点如下:1.测评内容或者十分精细(查找原因),或者全面广泛(了解现状)。2.结果不公开。3.有较强的系统性。从表面特征观察入手,继而深人分析问题,查找原因,作出诊断,最后提出对策方案。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于培训效率评估的说法,不正确的是()。 A.要向高层管理人员汇报 B.有利于提高培训效率 C.自省以前工作中的不足 D.获得领导支持的有效方式 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训需要领导的大力支持。取得领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的培训项目评估报告。效率评估除了向高层管理人员汇报外,也是对培训部工作的一个很好的总结,有助于提高培训效率。 第5题:单选题(本题1分) ()是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体 A.网络型组织 B.流程型组织 C.模拟分权组织 D.多维立体组织 【正确答案】:A 【试题解析】: P11网络型组织:以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接而成的经济联合体。 第6题:单选题(本题1分) 下列不属于提取关键绩效指标的方法的是()。 A.目标分解法 B.关键分析法 C.标杆基准法 D.关键目标法 【正确答案】:D 【试题解析】: 提取关键绩效指标法的方法主要有三种:目标分解法、关键分析法和标杆基准法。 第7题:单选题(本题1分) 关于绩效考评的效标,下列说法不正确的是() A.效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求 B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标 C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化 D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的” 【正确答案】:B 【试题解析】: 特征性效标,即考量员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特质。如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等,是最常用来作为考评绩效的特征。虽然特征性考评工具很容易设置,但它们并不是非常有效的绩效衡量指标,因为人格特征与工作绩效并没有直接关系。 第8题:单选题(本题1分) ()亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。 A.模拟分权组织 B.模拟多维组织 C.模拟矩阵组织 D.模拟事业部组织 【正确答案】:A 【试题解析】: 模拟分权组织亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。20世纪80年代以来,我国一些化学工业企业、大型钢铁联合企业、铝业企业及某些原材料工业企业,在汲取国外企业组织结构设计有益经验的基础上,采取的一种新型组织结构模式。 第9题:单选题(本题1分) ()主要适用于经济效益较差或亏损的企业,这类企业的货币平均工资增长在工资指导线适用的年度内允许零增长或负增长。 A.工资指导线上线 B.工资指导线下线 C.工资指导线基准线 D.工资指导线 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是工资指导线下线的含义。 第10题:单选题(本题1分) 集体合同由()代表职工与企业签订。. A.工会组织 B.企业人事部门 C.企业法人 D.职工所在部门负责人 【正确答案】:A 【试题解析】: 根据劳动法规定,集体合同由工会代表职工与企业签订,没有成立工会组织的,由上级工会指导劳动者推举的代
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