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2025年河北省石家庄市裕华区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 人力资源内部供给预测的方法不包括()。 A.人力资源信息库 B.马尔科夫模型 C.管理人员接替模型 D.回归分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源内部供给预测的方法主要包括:人力资源信息库,马尔科夫模型,管理人员接替模型。 第2题:单选题(本题1分) 企业员工培训的目标可以分为()个层次。 A.一 B.二 C.三 D.四 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业员工培训的目标层次:可以达到的(最佳效果),应该达到的(效果非常好),必须达到的(基本要求) 第3题:单选题(本题1分) 一般情况下,你和同事朋友约会,你会()。 A.准时到达 B.比预定时间早一会到达 C.晚点 D.晚点,会通知同事朋友 【正确答案】:B 第4题:单选题(本题1分) ()所得到的市场薪酬信息,其缺点是数据的针对性不强。 A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.采集社会公开信息 D.访谈调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 采集社会公开的信息是指采集各级政府部门公布的数据资料,有关的行业协会、专业学会或学术团体提供的薪酬调查数据,以及见诸报纸、杂志、互联网等各类媒体上公开发表的统计数据,作为衡量企业员工薪酬水平和确定薪酬制度的重要依据和参考。但是这些数据的特点是针对性不强,只能用于对宏观的把握和参考。 第5题:单选题(本题1分) 企业薪酬管理的目标不包括()。 A..减少企业人工成本 B.肯定员工对企业的贡献 C.增强企业产品的竞争力 D.谋求员工与企业共同发展 【正确答案】:A 第6题:单选题(本题1分) 岗位知识测验的内容,不包括() A.基础知识测验 B.外语考试 C.专业知识测验 D.性格测验 【正确答案】:D 【试题解析】: 在企业人员招聘中,岗位知识测验是为了衡量和检测应聘者对其应聘的岗位所应具备的基础和专业知识实际掌控的程度。岗位知识的测验,一般包括以下三个方面:(1)基础知识测验;(2)专业知识测验;(3)外语考试。不包括性格测验。 第7题:单选题(本题1分) (2018年11月)以劳动分工为基础的工作岗位设计,其优点不包括()。 A.有利于员工发挥自己的技术专长 B.有利于建立科学合理的组织结构 C.有利于提高专业技能的内在含量 D.有利于明确岗位工作任务和责任 【正确答案】:B 【试题解析】: 以科学的劳动分工为基础设计的工作岗位,不仅有利于员工发挥各自的技术专长,提高专业技能的内在含量,也便于明确岗位的工作任务和责任,员工只有在分工明确的情况下,才会主动地开展工作。同时,岗位的设计又应当充分考虑劳动协作的客观要求,明确岗位与岗位之间的协作关系。分工是协作的前提,而协作是分工的结果。岗位之间建立紧密的协作,才能进一步发挥集体的智慧和团队的力量,从而创造出更高的劳动生产力。 第8题:单选题(本题1分) ()=(方案Ⅱ的固定成本—方案Ⅰ的固定成本)/(方案Ⅰ的变动成本—方案Ⅱ的变动成本)。 A.临界销售量 B.临界销售额 C.临界销售成本 D.临界销售预测 【正确答案】:A 【试题解析】: 量本利分析法还可用于生产方法的盈利性对比分析。在进行方案比较时,可用量本利分析方法的原理进行分析比较。使用两个方案的成本相等的临界销售量(转换点)的计算公式如下:临界销售量=(方案Ⅱ的固定成本一方案I的固定成本)/(方案I的变动成本一方案Ⅱ的变动成本) 第9题:单选题(本题1分) 影响劳动环境的物质因素不包括() A.设备的配置 B.工作地组织 C.温度与湿度 D.照明与色彩 【正确答案】:C 【试题解析】: 影响劳动环境的物质因素包括:(1)工作地的组织。(2)照明与色彩。(3)设备、仪表和操纵器的配置。 第10题:单选题(本题1分) 企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。 A.销售能力 B.实力 C.服务能力 D.潜力 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业实力是指企业的声誉、人力、财力和物力。 第11题:单选题(本题1分) 面试评分中的量化往往是()。 A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题是第一次出现在考试中P121A一次量化:实质量化,直接定量刻化,有明显的数量关系,量化过程一次完成二次量化:间接量化,先定性描述后定量刻化,没有明显的数量关系,只有程度差异的素质特征。量化过程两次计量,先纵向后横向面试评分中的量化往往是一次量化知识点:员工素质测评量化技术 第12题:单选题(本题1分) 培训课程设计的本质目标是() A.进行人力资源开发 B.体现现代系统理论基本原理 C.满足企业员工需求 D.体现成年人的认知规律 【正确答案
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