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2025年河北省石家庄市裕华区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 团体劳动争议应自决定受理的_______日内结束,延期最长不得超过______日。() A.15;7 B.15;15 C.60;30 D.30;30 【正确答案】:B 【试题解析】: 团体劳动争议由劳动争议协调处理机构协调处理,此类争议应自决定受理的15日内结束,争议复杂或其他客观因素影响需要延期的,延期最长不得超过15日。 第2题:单选题(本题1分) 在管理技术上,现代人力资源管理()。 A.照规章办事 B.追求科学性和艺术性 C.以事为中心 D.追求精确性与科学性 【正确答案】:B 【试题解析】: 在管理技术上,传统的劳动人事管理照章办事,机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学手段。 第3题:单选题(本题1分) ()反映不同岗位在各自结构中的差别。 A.薪酬等级 B.薪酬档次 C.薪酬级差 D.浮动幅度 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬等级主要反映不同岗位之间在薪酬结构中的差别。 第4题:单选题(本题1分) 360度考评方法的缺点不包括()。 A.相对而言成本较高 B.信息一致性差 C.定性评价比重较大 D.结果有效性差 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评方法的缺点包括:①考评侧重于综合评价,定性评价比重较大,定量的业绩评价较少;②信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的信息并非总是一致的;③收集到的信息比单渠道考评方法要多得多,虽然使考评更加全面,但也增加了收集和处理数据的成本;④在实施360度考评的过程中,如果处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响组织成员的工作积极性,甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。 第5题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于静态薪酬的是()。 A.基本薪酬 B.绩效薪酬 C.福利 D.奖金 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬结构是由各种薪酬单元组成,这些薪酬单元一般可分为静态薪酬(基本薪酬等)、动态薪酬(绩效薪酬、奖金等)和人态工资(福利、津贴等)三类。 第6题:单选题(本题1分) 以下属于员工培训直接培训成本的是() A.培训项目的设计费用 B.教材印发购置的费用 C.培训项目的评估费用 D.培训项目的管理费用 【正确答案】:B 【试题解析】: 直接培训成本是指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和。如培训教师的费用,学员的往来交通、食宿费用,教室设备的租借费用,教材印发购置的费用,培训实施过程中的其他各项花费等。 第7题:单选题(本题1分) 决定绩效监控有效性的关键点不包括()。 A.管理者绩效辅导的水平 B.管理者领导风格的选择 C.绩效考评信息的有效性 D.绩效考评标准的有效性 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效监控的有效性主要取决于以下三个关键点:①管理者领导风格的选择和绩效辅导水平;②管理者与下属之间绩效沟通的有效性;③绩效考评信息的有效性。 第8题:单选题(本题1分) 作为员工素质测评结果分析的一种方法,要素分析法不包括()。 A.结构分析法 B.归纳分析法 C.对比分析法 D.曲线分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 要素分析法是根据每个测评指标的测评结果,再依据素质测评参照标准的内容,进行要素分析的一种方法。以要素分析为基础,又可分为结构分析法、归纳分析法和对比分析法。 第9题:单选题(本题1分) 关于流程型组织的说法,下列选项不正确的是()。 A.流程型组织结构以系统、整合理论为指导 B.按照业务流程为主、职能服务为辅的原则 C.横向管理链较短,而纵向管理链较长 D.流程团队是流程型组织的基本构成单位 【正确答案】:C 【试题解析】: 流程型组织纵向管理链较短,而横向管理链较长。与传统的职能型组织结构相比,流程型组织结构更加强调组织各要素之间的横向关系。 第10题:单选题(本题1分) 正式的绩效沟通中,最常见的形式是() A.正式的书面报告 B.有管理者参加的员工团队会谈 C.管理者与员工一对一的会面 D.在网上留言与管理者探讨问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通。通常,正式的沟通方式主要有以下两种:正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。而管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有管理者参加的员工团队会谈。两种形式其中,最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的会面。 第11题:单选题(本题1分) 关于创新,理解正确的是()。 A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了 B.只有大的发明创造才是创新 C.创新需要树立科学的思维方
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