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2025年河北省石家庄市赵县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 关于外国企业常驻代表机构聘用中国雇员的管理规定,下列说法错误的是()。 A.代表机构应当遵守中国法律,不得损害中国国家安全和社会公共利益 B.代表机构可以从事与外国企业产品或者服务有关的市场调查、展示、宣传活动 C.外企机构不得自行直接聘用或委托其他任何单位、个人聘用中国雇员 D.不适用于香港、澳门、台湾地区 【正确答案】:D 【试题解析】: D项,香港、澳门、台湾地区的企业和其他经济组织虽非外国企业,但是在我国大陆设立的常驻代表机构聘用内地雇员,应参照上述规定执行。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于组织设计理论的表述,不正确的是()。 A.组织设计理论有动态与静态之分 B.组织结构设计是企业管理的基本前提 C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论 D.组织设计理论又被称为广义的组织理论 【正确答案】:D 【试题解析】: A项,组织设计理论被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展,两者是相互依存的包容关系;B项,组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作,它是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提;C项,组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论;D项,组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计。 第3题:单选题(本题1分) 团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程称为()。 A.边界管理 B.过程管理 C.职能管理 D.内部团队过程 【正确答案】:D 【试题解析】: 内部团队过程:指团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程。这里包括的关键过程有沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。 第4题:单选题(本题1分) 从管理形式上看,现代组织理论是()。 A.静态管理 B.动态管理 C.权变管理 D.权威管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 现代组织理论是从行为科学中分离出来的,主要是以权变管理理论为依据。 第5题:单选题(本题1分) 管理岗位培训规范的内容不包括()。 A.经历要求 B.指导性培训计划 C.推荐教材 D.参考性培训大纲 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理岗位培训规范包括指导性培训计划以及参考性培训大纲和推荐教材。 第6题:单选题(本题1分) 调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括()。 A.申请调解自愿 B.举证自愿 C.调解过程自愿 D.履行协议自愿 【正确答案】:B 【试题解析】: 调解委员会调解劳动争议的原则强调自愿原则,申请自愿的内容包括:①申请调解自愿。只有劳动争议双方当事人都同意调解,调解委员会才能受理,有一方不同意则不得受理。②调解过程自愿。调解人员在调解过程中不能采取任何强制或命令的手段,强迫当事人接受调解意见,而应在通过协商、说服教育,分清是非的基础上达成一致。调解协议的所有内容必须是当事人真实、一致的意思表示,不得勉强。③履行协议自愿。调解协议达成后,当事人自愿履行,一方或双方不履行或反悔的,则为调解不成。调解委员会不得强迫当事人履行。 第7题:单选题(本题1分) 面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的() A.个体差异原理 B.工作差异原理 C.环境差异原理 D.组织差异原理 【正确答案】:A 【试题解析】: 不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率体现了员工素质测评的个体差异原理。 第8题:单选题(本题1分) ()就是将某类人员的绩效特征,用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定需要考评的绩效要素。 A.绩效要素图示法 B.问卷调查法 C.个案研究法 D.面谈法 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是绩效要素图示法的定义。绩效要素图示法就是将某类人员的绩效特征,用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定需考评的绩效要素。 第9题:单选题(本题1分) ()是当前人员招聘面试发展的主流。 A.结构化面试 B.单独面试 C.非结构化面试 D.一次性面试 【正确答案】:A 【试题解析】: P151A知识点:面试的特点与分类、发展趋势 第10题:单选题(本题1分) “医师的诊断水平和医术”的效标属于()绩效考评效标。 A.行为性 B.特征性 C.结果性 D.品质性 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是绩效考评效标的分类及表现形式。 第11题:单选题(本题1分) 员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。 A.浮动薪酬 B.固定薪酬 C.基本薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】

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