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2025年河北省石家庄市赵县人力资源管理师二级理论知识模拟试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 以下关于劳动争议当事人的表述,不正确的是()。 A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人 B.申请人是提出仲裁要求,请求权利保护的主体 C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人 D.职工与用工单位发生争议,该单位是争议当事人 【正确答案】:D 【试题解析】: D项,《劳动争议调解仲裁法》第二十二条规定,发生劳动争议的劳动者和用人单位为劳动争议仲裁案件的双方当事人。劳务派遣单位或者用工单位与劳动者发生劳动争议的,劳务派遣单位和用工单位为共同当事人。A项,劳动争议中的当事人,有狭义和广义之分。狭义上的当事人,仅指申请人和被申请人;广义上的当事人,除申请人和被申请人以外,还包括共同当事人、第三人。BC两项,作为申请人就是向劳动争议仲裁委员会提起仲裁要求,请求权利保护的主体;作为被申请人即为该项请求的相对人 第2题:单选题(本题1分) 企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调解的特点不包括() A.群众性 B.合议性 C.自治性 D.非强制性 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点有:群众性、自治性、非强制性。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于战略导向KPI体系的说法,不正确的是()。 A.KPI体系以控制为中心 B.财务与非财务指标相结合 C.战略目标自上而下分解 D.短期指标与长期指标结合 【正确答案】:A 【试题解析】: 战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是:1.从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;而后者是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更有效地控制员工个人的行为。2.从考评指标产生的过程来看,前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生;而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生的。3.从考评指标的构成上看,前者是通过财务与非财务指标相结合,体现关注短期效益,兼顾长期发展的原则;指标本身不仅传达了结果,也传递了产生结果的过程,而后者是以财务指标为主,非财务指标为辅,注重对过去绩效的考评.且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题,绩效改进行动与战略需要脱钩。4.从指标的来源看,前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,有助于推进组织战略的实施:而后者与组织战略的相关程度不高,来源于特定的程序,即对过去行为与绩效的修正,与个人绩效的好坏密切相关。 第4题:单选题(本题1分) 宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。 A.①②③④⑤ B.④③①②⑤ C.①③②④⑤ D.②③①⑤④ 【正确答案】:C 【试题解析】: 宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同,只是各具体步骤有自身的特点,因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是:(一)理解企业战略(二)整合岗位评价(三)完善薪酬调查(四)构建薪酬结构(五)加强控制调整。 第5题:单选题(本题1分) 《劳动合同法》规定,“用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系”,“用人单位与劳动者在用工前订立()的,劳动关系自用工之曰起建立”。 A.用人协议 B.劳动协议 C.劳务协议 D.劳动合同 【正确答案】:D 【试题解析】: 《劳动合同法》规定:“用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系”,“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立”。 第6题:单选题(本题1分) 绩效考评的()会造成“好人不好,强人不强,弱者不弱”的考评结果。 A.宽厚误差 B.苛严误差 C.对比偏差 D.中间倾向 【正确答案】:D 【试题解析】: 集中趋势和中间倾向,又称居中趋势,这种考评结果造成绩效管理的扭曲,出现“好人不好,强人不强,弱者不弱”,某些人的考评结果偏高,而某些人偏低的现象。 第7题:单选题(本题1分) “在企业人事管理中,物质激励更重要,还是精神激励更重要?”属于()面试题目。 A.排序型 B.双向式 C.开放式 D.两难式 【正确答案】:D 【试题解析】: 两难式问题是指让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由,主要用于考察被评价者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。题干所述就是两难式问题。 第8题:单选题(本题1分) ()不属于高层管理人员的培训重点。 A.分析与决策能力 B.专业管理技能技巧 C.计划与组织实施能力 D.思维方式和价值观 【正确答案】:B 【试题解析】: 高层管理人员的培训应侧重分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。 第9题:单选题(本题1分

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