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2025年河北省衡水市桃城区人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) ()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。 A.绩效管理的制度设计 B.绩效管理的总流程设计 C.绩效管理的方法设计 D.绩效管理具体程序设计 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效管理的总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行的设计,而具体程序设计是在较小的范围内,对部门或科室员工绩效考评活动过程所做的设计。 第2题:单选题(本题1分) ()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。 A.结构维度 B.认可维度 C.关怀维度 D.尊重维度 【正确答案】:A 【试题解析】: 结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。这样的行为包括:向下属分派具体任务,规定工作绩效标准,强调工作期限,明确职责和关系,建立信息沟通的途径等。 第3题:单选题(本题1分) 晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的()。 A.1~2月 B.3~5月 C.1~2年 D.2~3年 【正确答案】:C 【试题解析】: 晋升培训主要包括两个阶段:任职前训练阶段和任职后训练阶段。任职后训练阶段的目的是进一步提高受训者的素质。培训时间一般为任职后的1~2年,在这1~2年内,对受训者进行一些专门的培训。 第4题:单选题(本题1分) 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称()。 A.供给无弹性 B.劳动力供给弹性 C.供给缺乏弹性 D.供给富有弹性 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。其计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。 第5题:单选题(本题1分) ()用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人。 A.辅导者 B.加速站 C.培训者 D.领导技能 【正确答案】:B 【试题解析】: 加速站用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人,把他们送到加速站专门进行培训,在那里,关键的领导能力、对工作的理解和有关组织的知识都会得到提高,同时对每个候选人的优缺点也能有所了解。 第6题:单选题(本题1分) ()应严格执行政府颁布的工资指导线。 A.私营企业 B.国有控股企业 C.集体企业 D.外商投资企业 【正确答案】:B 【试题解析】: 国有企业和国有控股企业,应严格执行政府颁布的工资指导线。 第7题:单选题(本题1分) 造成绩效信息失真的原因不包括()。 A.绩效信息监督机制的缺失 B.绩效信息提供者提供虚假的数据 C.组织内部绩效信息传输渠道不畅 D.考评者的信息处理分析能力低下 【正确答案】:D 【试题解析】: 造成绩效信息失真的原因有多个方面,既可能是由于考评者和考评主体的主观因素所导致,也可能是因为客观因素或条件所造成的,具体包括:①组织内部绩效信息传输渠道不畅;②绩效信息提供者提供虚假数据;③绩效信息监督机制的缺失。 第8题:单选题(本题1分) 企业若要进行全员培训,应采用()。 A.岗前培训 B.脱产培训 C.在岗培训 D.轮岗培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 全员培训是有计划、有步骤地对所有员工进行的培训和训练。A项,岗前培训针对的是新入职的员工;B项,脱产培训的费用一般比较高,对工作影响大,并不适合于全员培训;D项,轮岗对于储备高层人员的培养比较有效,不适合全员培训。 第9题:单选题(本题1分) 工资台账的内容不包括()。 A.基本工资 B.社会保险 C.绩效工资 D.值班补贴 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资台账的内容包括人员的基本工资、年度分红、绩效工资、日常生活补贴(差旅费、通信费、餐补费等)值班补贴、加班补贴等。 第10题:单选题(本题1分) Q某向X借钱,还款期限已过多时,但Q某却以种种理由敷衍推托,始终不还,最后Q某连人也不露面了。如果你是X,你会()。 A.向法院起诉 B.找几个猛士恐吓Q某 C.放弃要钱 D.请讨债公司解决? 【正确答案】:A 【试题解析】: 朋友、同事之间应相互帮助,别人有困难时要尽力帮助。但是当帮助别人以后,自己的合法权益受到侵害,应该用法律武器保护自己。出现题中的情况,最好的解决方式是向法院起诉。? 第11题:单选题(本题1分) 在无人监督的情况下,仍能坚持道德观念去做事的行为称为()。 A.自立 B.勤奋 C.慎独 D.审慎 【正确答案】:C 第12题:单选题(本题1分) 实行工资指导线制度的主要目的不包括()。 A.实现社会公平 B.逐步提高工资水平 C.调整、规范工资分配关系 D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资指
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