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2025年河北省衡水市安平县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 从培训规划的()看,企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。 A.对象 B.期限 C.标准 D.内容 【正确答案】:D 【试题解析】: 从规划的内容上看,企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划,以及其他类型的规划。 第2题:单选题(本题1分) 制度化管理的()在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。 A.内容 B.方法 C.手段 D.实质 【正确答案】:D 【试题解析】: 制度化管理是指以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。其实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。 第3题:单选题(本题1分) 在薪酬调查数据的统计中。趋中趋势分析法不包括()。 A.离散分析 B.简单平均法 C.加权平均法 D.中位数法 【正确答案】:A 【试题解析】: 显然离散分析不属于趋中趋势分析。 第4题:单选题(本题1分) 下列关于有效管理幅度与管理层次的关系,说法正确的是()。 A.正比关系 B.反比关系 C.没有关系 D.递减关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 有效管理幅度与管理层次是成反比关系的。 第5题:单选题(本题1分) 现代企业经营环境的宏观分析不包括()。 A.经济环境 B.政治法律环境 C.经济结构 D.社会文化环境 【正确答案】:C 【试题解析】: 经营环境的宏观分析是指对企业经营产生影响的政治、经济、法律、技术、文化等各因素的集合。 第6题:单选题(本题1分) 运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()。 A.能够发挥头脑风暴法的作用 B.时间花费较少 C.得到的培训需求信息有价值 D.结论可信度高 【正确答案】:D 【试题解析】: 重点团队分析法实际是面谈法的改进,优点在于:①花费的时间和费用比面谈法少;②各类培训代表汇聚一堂,可以发挥出头脑风暴的作用;③各种观点意见在小组中经过充分讨论,得到的培训需求信息更有价值;④易激发出小组成员企业培训的使命感和责任感。 第7题:单选题(本题1分) “你怎么看待中国某些地区矿难事件频发的现象?”是结构化面试中的()。 A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.压力性问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 思维性问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力。“你怎么看待中国某些地区矿难事件频发的现象?”是考察应聘者的分析和评价能力。 第8题:单选题(本题1分) 在培训效果的层级体系中,行为评估的评估内容是()。 A.受训者在工作中态度、行为方式的变化和改进 B.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获 C.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩 D.受训者对培训项目的主观感或满意程度如何 【正确答案】:A 【试题解析】: 行为评估主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。行为层面的评估主要有观察、主管评价、客户评价、同事评价等方法。这个层面评估的优点是:培训的目的就是改变学员的行为,因此这个层面的评估可以直接反映培训的效果;可以使高层领导和直接主管看到培训的效果,使他们更支持培训。 第9题:单选题(本题1分) 培训课程按照性质划分,不包括()。 A.知识培训 B.思维培训 C.技能培训 D.效率培训 【正确答案】:D 【试题解析】: 现代培训按其性质分为五个层次,即知识培训、技能培训、思维培训、观念培训、心理培训。 第10题:单选题(本题1分) ()必须具备较强的概念技能。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.普通员工 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理者一般应具备三种最主要的技能,即业务技能、人际技能和概念技能。比较而言,基层管理者需要有较强的业务技能,高层管理者需要有较强的概念技能,而所有层次上的管理者都需要人际沟通技能。 第11题:单选题(本题1分) 影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括()。 A.劳动力市场的结构 B.企业文化氛围的营造 C.劳动者的择业意识 D.竞争对手的人力资源情况 【正确答案】:B 【试题解析】: 影响企业人力资源管理的外部环境因素包括:国家有关劳动人事法律法规法令,劳动力市场的结构以及市场劳动力供给与需求的现状,各类学校和教育培训机构专门人才供给的情况,劳动者择业意识和心理的变化情况,劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况,企业竞争对手在人力资源方面的情况等。 第12题:单选题(本题1分) 回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。 A.相似性 B.相关性‘ C.相连性 D.连续性
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