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2025年河北省邢台市临城县人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 不属于岗位薪酬制特点的是()。 A.薪酬的给予“对人不对岗” B.以岗位分析为基础 C.客观性较强 D.根据岗位支付薪酬 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位薪酬制的特点应是薪酬的给予对岗不对人。 第2题:单选题(本题1分) 进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括()。 A.企业文化 B.管理风格 C.企业面临的现实环境 D.能获得的数据 【正确答案】:A 【试题解析】: 进行预测必须考虑到具体企业面临的现实环境、能获得的数据、管理风格等。 第3题:单选题(本题1分) 下列不是心理素质内容的是()。 A.社会承受素质 B.智能素质 C.品德素质 D.文化素质 【正确答案】:A 【试题解析】: 心理素质。心理素质主要包括智能素质、品德素质、文化素质等.这三个方面互相作用,共同形成内在的精神动力,控制和调节着员工能力的发挥程度与效率。 第4题:单选题(本题1分) 制度化管理是由()提出来的。 A.泰勒 B.亨利·法约尔 C.马克斯·韦伯 D.罗伯特·欧文 【正确答案】:C 【试题解析】: 制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,制度化管理者通常称作“官僚制”,“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国管理学家马斯克-韦伯提出并为现代化大型组织广泛采用的一种管理方式。 第5题:单选题(本题1分) 纵向工作扩大化的主要内容是()。 A.延长加工产品的周期 B.小组负责完成一件工作 C.多项操作代替一项操作 D.将管理者的部分职能转由生产者承担 【正确答案】:D 【试题解析】: 纵向扩大工作,是将经营管理人员的部门职能转由生产者承担,工作范围沿组织形式的方向垂直扩大。 第6题:单选题(本题1分) 员工培训规划的(),是指规划必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等。 A.系统性 B.标准化 C.有效性 D.普遍性 【正确答案】:C 【试题解析】: 有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性、相关性和高效性四个方面的基本特点。 第7题:单选题(本题1分) 市场营销活动是企业经营管理的()。 A.起步环节 B.中心环节 C.结束环节 D.中间环节 【正确答案】:B 【试题解析】: 市场营销活动不仅局限于生产与消费之间的流通领域,而且渗透到生产领域和消费领域之中,成为企业经营管理的中心环节。? 第8题:单选题(本题1分) 关于劳动争议的分类,按照劳动争议的主体划分,职工一方当事人人数在10人以上,有共同争议理由的,称为()。 A.个别争议 B.团体争议 C.集体争议 D.小组争议 【正确答案】:C 【试题解析】: 按照劳动争议的主体划分,职工一方当事人人数在10人以上,有共同争议理由的,称为集体争议。 第9题:单选题(本题1分) 群众性是()的特点。 A.和解 B.调解 C.仲裁 D.诉讼 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点有:群众性、自治性、非强制性。 第10题:单选题(本题1分) 以下不是面试发展趋势的是()。 A.面试考官专业化 B.无领导小组讨论成为主流 C.面试形式丰富多样 D.提问的弹性化 【正确答案】:B 【试题解析】: 面试的发展趋势为:1.面试形式丰富多样。从单独面试到集体面试;从一次性面试到分阶段面试;从非结构化面试到结构化面试。2.结构化面试成为面试的主流。3.提问的弹性化。面试虽然依据事先定好的思路进行,但是面试提问应围绕面试背景和面试目的自然展开,使前后题目之间自然衔接。4.面试测评的内容不断扩展。面试测评的内容不仅包括知识和仪表,而且包括思维能力、反应能力、心理成熟度、求职动机和进取精神等,是对应聘者的全方位考察。5.面试考官的专业化。有越来越多的人专门研究面试与人才测评,成为这方面的专家,他们与用人单位组成面试小组,为企业开展面试活动,使得面试的专业技巧得到很大的提高。6.面试的理论和方法不断发展。 第11题:单选题(本题1分) 模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括() A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 【正确答案】:B 【试题解析】: 模拟分权组织结构的主要缺点是:(1)内部的价格体系不容易完全理顺。(2)各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定。(3)对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂。(4)企业内部的信息交流交差。(5)组织内横向协调的难度大。 第12题:单选题(本题1分) 不是企业组织结构变革前兆的是()
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