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2025年河北省衡水市深州市人力资源管理师四级理论知识模拟试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 下列体现了严谨求是的基本要求是()。 A.掌握较为完备的经济学知识 B.严肃谨慎、细致周全的工作态度 C.见到领导微笑,见到下属严肃 D.严格遵守法律、法规和政策 【正确答案】:B 【试题解析】: 严肃谨慎、细致周全的工作态度体现了严谨求是的基本要求。 第2题:单选题(本题1分) 管理者训练适用于培训() A.核心管理人员 B.高层管理人员 C.技术管理人员 D.中低层管理者 【正确答案】:D 【试题解析】: 管理者训练法一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式,适用于培训中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识,提高管理的能力。 第3题:单选题(本题1分) 关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商说法错误的是() A.两者的主体不同 B.两者的内容不同 C.两者的程序不同 D.两者的目的相同 【正确答案】:D 【试题解析】: 平等协商与集体协商的目的不同。平等协商的目的在于实现双方的沟通,并不以达成一定的协议为目的;而集体协商则在于订立集体合同,规定企业的一般劳动条件。故D项说法错误,当选。 第4题:单选题(本题1分) ()对人力资本的理解不正确。 A.人力资本是活的资本 B.人力资本凝结于劳动者体内 C.人力资本是有形资本 D.人力资本内含一定的经济关系 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资本概念包括以下几方面的含义:第一,人力资本是活的资本,它凝结于劳动者体内。第二,人力资本直接由投资费用转化而来。第三,人力资本独特的本质功能是,与物质资源要素相结合,转移价值、创造价值并产生新的价值增值。第四,人力资本内含一定的经济关系。 第5题:单选题(本题1分) 整个招聘活动的核心是招聘工作的(),是关键的一环。 A.招募阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.评估阶段 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) 战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成产品和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。 A.生产加工 B.销售渠道 C.售后服务 D.支持活动 【正确答案】:D 【试题解析】: 战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程一一价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。 第7题:单选题(本题1分) 你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会() A.难以接受,但自认倒霉 B.返回去,讨要少找的钱 C.考虑售货员可能不认账,就算了 D.就当捐助了 【正确答案】:D 第8题:单选题(本题1分) 资源的有限性也称为()。 A.资源的有效性 B.资源的合理性 C.资源的稀缺性 D.资源的针对性 【正确答案】:C 【试题解析】: 资源的有限性又称资源的稀缺性,或者更准确地说:相对于人类社会的无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量,此种力量定义为资源的稀缺性。 第9题:单选题(本题1分) 一般在面试开始时,宜采用()的提问方式,以缓解面试紧张气氛。 A.开放式 B.封闭式 C.清单式 D.假设式 【正确答案】:A 【试题解析】: 开放式提问让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。一般在面试开始的时候运用,用以缓解面试的紧张气氛,消除应聘者的心理压力,使应聘者充分发挥自己的水平和潜力。 第10题:单选题(本题1分) 通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是()。 A.排列法 B.分值法 C.分类法 D.评分法 【正确答案】:C 【试题解析】: ①排列法是根据各种岗位的相对价值或他们对组织的相对贡献进行排列;②分类法是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较来确定岗位的相对价值;③因素比较法是确定代表性岗位在劳动力市场的薪酬标准,将一般性岗位与之相比较来确定一般性岗位的薪酬标准;④评分法是选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行评价。 第11题:单选题(本题1分) 强化职业责任是()职业道德规范的具体要求。 A.团结协作 B.诚实守信 C.勤劳节俭 D.爱岗敬业 【正确答案】:D 第12题:单选题(本题1分) 下列关于职业的特征,说法正确的是()。 A.目的性 B.灵活性 C.发展性 D.持续性 【正确答案】:A 【试题解析】: 职业的特征:目的性;社会性;稳定性;规范性;群体性。 第13题:单选题(本题1分) ()具有“对事不对人”这一特点。 A.岗位分级 B.岗位分类 C.品味分级 D.品位分类 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位分类根据工作或岗位的性质、
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