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2025年湖南省常德市桃源县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 假如你在工作中出了差错,你会() A.找主管,承认错误 B.找几个老乡合计一下 C.找同事帮助说情 D.查看规章制度,看如何处理 【正确答案】:A 第2题:单选题(本题1分) ()不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。 A.人力资源主管 B.技术研发人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论适用于那些需要经常进行人际沟通的岗位员工的选拔。例如人力资源部主管、销售部经理、公关部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不合适。 第3题:单选题(本题1分) 根据“中华人民共和国反不正当竞争法”下列说法中不属于不当行为的是() A.假冒他人的注册商标 B.接受折扣和佣金的经营者不需入账 C.以排挤竞争对手为目的,以低成本的价格销售商品 D.处理有限期即将到期的商品或者其他积压的商品 【正确答案】:D 第4题:单选题(本题1分) 培训的印刷材料中,岗位指南的作用不包括()。 A.节约培训成本 B.提高学习效果 C.明确培训目标 D.掌握操作规程 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位指南是对最常用最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。岗位指南不像技术手册那么复杂,它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆方便等优点。岗位指南在培训中具有以下作用: (1)迫使有关专家对理想的操作作出界定,进一步明确培训的目标; (2)有助于记忆在培训中学到的操作规程,也便于在以后工作中随时查阅; (3)有时可以代替培训或减少培训时间,节约成本。 第5题:单选题(本题1分) 正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。 A.34小时 B.36小时 C.38小时 D.40小时 【正确答案】:B 【试题解析】: 《劳动法》规定,因特殊原因延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下,延长工作时间每日不得超过3小时,每月不得超过36小时。 第6题:单选题(本题1分) 某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前,先做了一个综合素质测评,这种测评的类型属于()测评。 A.考核性 B.诊断性 C.开发性 D.选拔性 【正确答案】:C 【试题解析】: 开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足,从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评,例如需求层次调查。 第7题:单选题(本题1分) 若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。 A.星期一 B.星期三 C.星期五 D.周末 【正确答案】:B 【试题解析】: 测评的实施阶段是测评小组对被测评对象进行测评,获取素质能力数据的过程,它是整个测评过程的核心。在测评具体操作时,如果选用集中测评方式,那么,测评时间最好不要选在一周开始的第一天或周末,应该选在一周的中间,并在上午九点左右进行。 第8题:单选题(本题1分) 在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用()提取关键绩效指标。 A.平衡计分卡 B.目标管理法 C.SMART法 D.关键事件法 【正确答案】:C 【试题解析】: 在确定了团队或个体的工作产出,并从中汇总整理出各种相关的绩效考评指标之后,应当运用SMART方法提取关键绩效考评指标。 第9题:单选题(本题1分) ()是对最常用最关键的任务描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。 A.培训者指南 B.工作任务表 C.岗位指南 D.学员手册 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位指南是对最常用最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。 第10题:单选题(本题1分) 进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。 A.直线职能制 B.常设机构 C.超事业部制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,常见的部门组合方式主要有以下三种:1.以工作和任务为中心的部门组合方式以工作和任务为中心设计部门组合方式,包括:直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。2.以成果为中心的部门组合方式以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。3.以关系为中心的部门组合方式以关系为中心设计的部门组合方式,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。 第11题:单选题(本题1分) 以下关于方法研究具体应用技术的说法,错误的是()。 A.流程图是分析生产程序的工具 B

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