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2025年河北省衡水市深州市人力资源管理师二级理论知识统考试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 企业结构整合的过程包括:①互动阶段;②拟定目标阶段;③控制阶段;④规划阶段。排序正确的是()。 A.①②④③ B.②④①③ C.②④③① D.④②①③ 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业结构整合的过程包括:①拟定目标阶段;②规划阶段;③互动阶段;④控制阶段。 第2题:单选题(本题1分) 在企业安全生产责任制度中,各职能部门、各级生产组织负责人对本单位安全卫生()。 A.负全面责任 B.负直接责任 C.负安全卫生技术领导责任 D.在各自分管的工作范围内负责 【正确答案】:D 【试题解析】: 在企业安全生产责任制度中,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对本单位安全卫生负责。 第3题:单选题(本题1分) ()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。 A.角色扮演法 B.无领导小组讨论法 C.事件过程法 D.一揽子事件法 【正确答案】:D 【试题解析】: 文件事务处理训练法也称一揽子事件法。这是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。 第4题:单选题(本题1分) ()的主要特点是薪酬标准不是以金额表示的,而是用薪点表示的,而且点值的大小由企业或部门的经济效益确定。 A.一岗一薪制 B.一岗多薪制 C.岗位薪点薪酬制 D.技能薪酬制 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是岗位薪点薪酬制的特点。 第5题:单选题(本题1分) 群体决策法在招聘的()。 A.确定阶段 B.考核阶段 C.最终阶段 D.最后阶段 【正确答案】:D 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策力法。 第6题:单选题(本题1分) ()容易使营销人员和企业之间产生较大的离心力。 A.计件薪酬制 B.提成制 C.技能薪酬制 D.岗位薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是绩效薪酬形式中提成制的缺点。 第7题:单选题(本题1分) 采用()对管理人员进行培训,能够提高其解决问题能力和决策能力。 A:事件过程法B:案例评点法C:敏感性训练D:阅读训练法 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业管理人员管理技能的培训最为关键的是决策能力的培训,而案例评点培训正是提高管理人员决策艺术及其分析解决问题的能力的有效培训方法。A项,事件过程法是有组织的、带有戏剧性的处理案例的一种方法。C项,敏感性训练又称为“T小组”“恳谈小组”或者“领导能力培训”,其目标一般包括:使个人能更好地洞悉自己的行为,明白自己在他人心目中的“形象”;更好地理解群体活动过程;通过群体活动培养判断和解决问题的能力。D项,有计划地阅读有关当代的管理文献是一种自我培养的主要方法。通过与其他人就有关论题或书籍内容的讨论,可获得更多的学习经验。 第8题:单选题(本题1分) 企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。 A.事业部制模式 B.直线职能制模式 C.矩阵组织模式 D.多维立体组织模式 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业发展战略决定了组织结构的不同形式:①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。 第9题:单选题(本题1分) 某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其分析的内容的是() A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B.某个单位要求别人给予何种配合和服务 C.某个单位的工作效率和员工的士气如何 D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织关系分析:分析某个单位应同哪些单位发生联系?要求别人给予何种配合?它又应给予别的单位提供什么协作和服务? 第10题:单选题(本题1分) 具有全方位、多角度特点的绩效考核方法是()。 A.关键绩效指标法 B.KPI C.平衡计分卡 D.360度考评方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评具有全方位、多角度的特点。 第11题:单选题(本题1分) 对发生法律效力的仲裁裁定,一方当事人不履行,另一方当事人可以向()申请强制执行。 A.劳动保障行政部门 B.人民法院 C.劳动保障监察大队 D.劳动争议仲裁委员会 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动争议仲裁施行遵循强制原则,劳动争议当事人申请仲裁不需要双方当事人事前达成仲裁协议,只要一方当事人申请,即能
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