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2025年河北省邢台市临西县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
关于“岗位指南”这种培训材料的说法,正确的是()。
A.岗位指南就是岗位说明书
B.岗位指南必须像技术手册那样精确
C.岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化
D.岗位指南无法代替培训,它增加了培训成本

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗位指南是对最常用最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。岗位指南不像技术手册那么复杂,它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆方便等优点。岗位指南在培训中具有以下作用:
(1)迫使有关专家对理想的操作作出界定,进一步明确培训的目标;
(2)有助于记忆在培训中学到的操作规程,也便于在以后工作中随时查阅;
(3)有时可以代替培训或减少培训时间,节约成本。

第2题:单选题(本题1分)
所谓()就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。
A.企业营销机会
B.企业竞争机会
C.企业优势机会
D.企业实践机会

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业营销机会就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。?

第3题:单选题(本题1分)
人本管理认为,企业为人的需要而存在。其中人的需要不包括()。
A.社会的人的需要
B.企业管理者的需要
C.企业投资者的需要
D.企业全体员工的需要

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业为人的需要而存在,人的需要有:社会的人的需要、企业投资者的需要、企业全体员工的需要。

第4题:单选题(本题1分)
关于绩效工资说法,不正确的是()
A.佣金制不属于绩效工资形式
B.计件工资属于绩效工资形式
C.绩效工资过于强调个人的绩效
D.绩效工资制的基础缺乏公平性

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效工资制的不足:(1)绩效工资制的基础缺乏公平性;(2)绩效工资过于强调个人的绩效;(3)如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的,整个绩效工资制度就有崩溃的危险。现在企业主要的绩效工资形式有以下两种:(1)计件工资制;(2)佣金制(提成制)。由此可见,本题选A。

第5题:单选题(本题1分)
下列关于管理层次和管理幅度的表述中,正确的是()。
A.在管理对象和内容不变的情况下,管理幅度和管理层次成反比
B.管理幅度与管理事务的难易程度成反比
C.管理层次和组织效率成正比
D.管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例

【正确答案】:A
【试题解析】:
管理幅度又称管理跨度,是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。管理幅度的大小,意味着上级领导直接控制和协调的业务活动量的多少。因此,管理幅度既同人(包括领导和下属)的状况有关,也同业务活动的特点有关。管理层次与管理幅度这两个因素密切相关。一方面,管理层次与管理幅度成反比。在组织规模给定的情况下,管理幅度增大,管理层次就减少;管理幅度减少,则管理层次增多。另一方面,管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系,因为管理层次的多少取决于主管人员有效管理直接下属的人数,所以在这一对矛盾变量中,管理幅度起主导作用。

第6题:单选题(本题1分)
反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的薪酬形式是()。
A.能力薪酬
B.绩效薪酬
C.技术薪酬
D.岗位薪酬

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效薪酬制的特点:
(1)注重个人绩效差异的评定。
(2)关于个人绩效的大多数信息都是由主管人员搜集上来的,同级评定和下级评定的做法比较少,即使企业使用了同级评定和下级评定,这两种评定方式所占的分量也是比较轻的,不如上级评定所占的分量重。
(3)在这种薪酬制度下,反馈的频率不是很高,通常是每年绩效考评阶段才会出现,而且,反馈的方向大部分是单方向的:从管理人员向下属员工反馈。

第7题:单选题(本题1分)
()是测量水平最高的绩效考评量表。
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.名称量表

【正确答案】:A
【试题解析】:
比率量表是量表中测量水平最高的绩效考评量表,也被科学家认为是较为理想的量表。

第8题:单选题(本题1分)
作为企业人力资源需求预测的一种方法,定员定额分析法不包括()。
A.工作定额分析法
B.比例定员法
C.劳动效率定员法
D.人员比率法

【正确答案】:D
【试题解析】:
人员比率法是和定员定额分析法平级的方法,而不是下属于它。

第9题:单选题(本题1分)
工资指导线上线也称预警线,是对()的企业提出的警示和提示。
A.生产经营不正常、亏损较大
B.工资增长较慢、经济效益较差
C.生产经营正常、有经济效益
D.工资增长较快、工资水平较高

【正确答案】:D
【试题解析】:
工资指导线上线也称预警线,是对工资增长较快、工资水平较高的企业提出的预警和提示。
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