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2025年河北省邢台市临西县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
在面试实施的(),面试考官会进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。
A.结束阶段
B.导入阶段
C.提问阶段
D.确认阶段

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是面试的基本程序。面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。每个阶段都有各自不同的任务。在这一阶段,面试考官应进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。在本阶段常用的是一些开放性问题,尽量避免使用封闭性问题,因为封闭性问题会对应聘者的回答产生导向性,应聘者会倾向于给出面试考官希望听到的答案。

第2题:单选题(本题1分)
()不属于人员配置的原理。
A.能位对应原理
B.精确对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理

【正确答案】:B
【试题解析】:
人员配置的原理包括:要素有用原理、能位对应原理、互补增值原理、动态适应原理和弹性冗余原理。

第3题:单选题(本题1分)
()作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。
A.岗位分析
B.员工素质测评
C.岗位评价
D.员工绩效评价

【正确答案】:B
【试题解析】:
通过员工素质测评对个体素质进行测量和评价,可以明确个体素质结构、素质水平和各自适宜的工作,它作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。

第4题:单选题(本题1分)
根据调查数据分析需要,参与调查的企业数量越多,做()或者是对数据进行分类分析的效果才会越好。
A.数据排列分析
B.频率分析
C.图表分析
D.回归分析

【正确答案】:D
【试题解析】:
充分考虑到调查数据分析的需要,也会涉及到应当选择哪些企业进行调查。比如,如果调查的目标之一是确定企业规模或企业经营绩效差异。对于企业高层管理岗位的浮动薪酬数量的影响,那么,就应当在调查对象的构成中尽量包括在企业规模或经营绩效方面有较大差异的各种不同类型的企业,因为参与调查的企业数量越多,做回归分析或者是对数据进行分类分析的效果才会越好。

第5题:单选题(本题1分)
()不是团队有效性的模型内容。
A.背景
B.团队运作
C.有效性
D.相互作用性

【正确答案】:D
【试题解析】:




第6题:单选题(本题1分)
能力薪酬主要适用于企业的()。
A.金领
B.白领
C.蓝领
D.灰领

【正确答案】:B
【试题解析】:
能力薪酬主要适用于企业的专家和主管人员,属于“白领”薪酬。

第7题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论的缺点不包括()。
A.题目的质量影响测评的质量
B.对评价者和测评标准要求较高
C.应聘者表现易受同组成员影响
D.被评价者行为没有伪装的可能

【正确答案】:D
【试题解析】:
尽管无领导小组讨论法在企事业单位的中高级管理者选拔中已经得到了广泛应用,但仍存在一些缺点:①题目的质量影响测评的质量;②对评价者和测评标准的要求较高;③应聘者表现易受同组其他成员影响;④被评价者的行为仍然有伪装的可能性。

第8题:单选题(本题1分)
下列选项中,体现了集体主义原则的是()
A.极端个人主义
B.享乐主义
C.厂兴我荣,厂衰我耻
D.拜金主义

【正确答案】:C

第9题:单选题(本题1分)
不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。
A.信息化系统可简化考评管理工作
B.大大缩短绩效考评的周期
C.增加了绩效考评的保密性
D.克服地域性差异给绩效考评带来的问题

【正确答案】:B
【试题解析】:
基于信息化绩效考评的优势包括:(1)克服地域性差异给绩效考评带来的问题;(2)信息化系统可简化考评管理工作;(3)保持了整个考评过程的适时性和动态性;(4)大大降低了考评成本;(5)增加了绩效考评的保密性。

第10题:单选题(本题1分)
()是测量水平最高的绩效考评量表。
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.名称量表

【正确答案】:A
【试题解析】:
比率量表是量表中测量水平最高的绩效考评量表,也被科学家认为是较为理想的量表。

第11题:单选题(本题1分)
以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。
A.成果
B.工作
C.关系
D.人物

【正确答案】:A
【试题解析】:
一般来说,常见的部门组合方式主要有以下三种:(1)以工作和任务为中心的部门组合方式;(2)以成果为中心的部门组合方式;(3)以关系为中心的部门组合方式。其中,以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

第12题:单选题(本题1分)
竞争五要素分析模型是由()提出的。
A.迈克尔?波特
B.杰克?韦尔奇
C.彼得?德鲁克
D.彼得?圣吉

【正确答案】:A
【试题解析】:
竞争五要素分析法是美国人迈
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