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2025年河北省邢台市南宫市人力资源管理师四级理论知识巅峰冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 工资指导线在每年()底之前颁布。 A.一月 B.二月 C.三月 D.四月 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导线在每年3月底以前颁布,执行时间为一个日历年度(1月1日至12月31日)。 第2题:单选题(本题1分) ()是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督,以减少或避免薪酬政策贯彻落实过程中与薪酬战略产生偏差。 A.薪酬体系 B.薪酬管理 C.薪酬政策 D.薪酬战略 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬管理是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督,以减少或避免薪酬政策贯彻落实过程中与薪酬战略产生偏差。 第3题:单选题(本题1分) 关于遵纪守法,正确的说法是()。 A.只要品德端正,学不学法无所谓 B.金钱对人的诱惑力要大于法纪对人的约束力 C.法律是由人执行的,执行时不能不考虑人情和权力等因素 D.遵纪守法与职业道德要求具有一致性。 【正确答案】:D 第4题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位与接受单位双方所确立的权利义务关系,属于()。 A.实际劳动关系 B.劳动法律关系 C.形式劳动关系 D.民事法律关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳务派遣单位与接受单位双方所确立的权利义务关系属于民事法律关系。 第5题:单选题(本题1分) 劳动法律关系和劳动关系的区别在于前者体现了()。 A.国家的意志 B.劳动者的意志 C.企业的意志 D.工会的意志 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动关系经劳动法律规范、调整和保护后,即转变为劳动法律关系,雇主和雇员双方有明确的权利义务。二者最主要的区别在于劳动法律关系体现了国家意志。 第6题:单选题(本题1分) 评价中心方法不包括()。 A.案例分析 B.公文筐测试 C.无领导小组讨论 D.结构化面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 评价中心技术主要包括无领导小组讨论、公文筐测验、案例分析、管理游戏等。 第7题:单选题(本题1分) 行为描述面试采用的面试问题都是基于关键()的行为性问题。 A.情感因素 B.专业素质 C.学历层次 D.胜任特征 【正确答案】:D 【试题解析】: 行为描述面试简称BD(BehaviorDe-scription)面试,是一种特殊的结构化面试,与一般的结构化面试的区别在于,它采用的面试问题都是基于关键胜任特征(或称胜任力)的行为性问题。 第8题:单选题(本题1分) 上司对待下属的正确做法是()。 A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排 B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚 C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项 D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属 【正确答案】:C 第9题:单选题(本题1分) 测评者不布置议题,在进行过程中也不出面干预的情境模拟测试方法是() A.无领导小组讨论 B.案例分析法 C.决策模拟竞赛法 D.公文处理模拟法 【正确答案】:A 【试题解析】: 无领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法,它将讨论小组(一般由4~6人组成)引入一间只有一桌数椅的空房间中,不指定谁来充当主持讨论的组长,也不布置议题与议程,只是发给一个简短案例,即介绍一种管理情境,其中隐含着一个或数个待决策和处理的问题,以引导小组展开讨论。在小组讨论的过程中,考官只是在会场的一隅旁观静听,即使出现冷场、僵局的情况,甚至发生争吵,考官也不会出面干预,令其自发进行。 第10题:单选题(本题1分) 培训激励制度的主要内容不包括()。 A.公平竞争的晋升规定 B.奖惩实施的方式方法 C.完善的岗位任职资格 D.以能力和业绩为导向的分配原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 起草与培训配套的激励制度,主要包括以下几方面的基本内容:①完善的岗位任职资格要求;②公平、公正、客观的业绩考核标准;③公平竞争的晋升规定;④以能力和业绩为导向的分配原则。 第11题:单选题(本题1分) 头脑风暴法的优点不包括() A.帮助企业解决实际问题 B.有利于解决学员工作中的困难 C.挑选讨论主题的难度小 D.有利于加深学员对问题的理解 【正确答案】:C 【试题解析】: 头脑风暴法有以下几个优点:培训过程中为企业解决了实际问题,大大提高了培训的收益;可以帮助学员解决工作中遇到的实际困难;培训中学员参与性强;小组讨论有利于加深学员对问题理解的程度;集中了集体的智慧,达到了相互启发的目的。 第12题:单选题(本题1分) ()是指评估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。 A.正式评估 B.非正式评估 C.建设性评估 D.总结性评估 【正确答案】:B 【试题解析】: 非正式评估是指评估者依据自己的主观性判断,而不是用事实和数字来加
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