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2025年河南省南阳市桐柏县人力资源管理师四级理论知识全真模拟试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。 A.上线 B.基准线 C.下线 D.标准线 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是工资指导线下线的适用范围。 第2题:单选题(本题1分) 在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是体现国家意志。 A.劳动合同 B.民主管理制度 C.集体合同 D.劳动法律法规 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法律法规是由国家制定,体现国家意志,覆盖所有劳动关系,通常为调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。其基本特点是体现国家意志。 第3题:单选题(本题1分) 应聘申请表设计时。要符合当地有关()和政策的要求。 A.法律 B.上级主管部门 C.业务部门主管 D.人事行政总监 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,应聘申请表的内容要根据工作岗位说明书来设计,每一栏目的设定均有一定的目的,不要烦琐重复。同时,设计申请表时,要符合当地有关法律和政策的要求。 第4题:单选题(本题1分) 主要的边界管理活动不包括()。 A.缓和团队的政治斗争 B.劝说高层主管支持团队的工作 C.劝说高层管理者支持团队的工作 D.与其他群体进行协调和谈判 【正确答案】:B 【试题解析】: 边界管理:指一个团队与自己团队之外的人们进行合作的方法。边界管理是团队运作的主要范畴之一,在创造和维护团队有效性方面起着关键性的作用。主要的边界管理活动包括缓和团队的政治斗争,劝说高层管理者支持团队的工作,与其他群体进行协调和谈判等。 第5题:单选题(本题1分) 在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这四个阶段分别为:(1)绩效考评。(2)绩效反馈。(3)定义绩效。(4)绩效改善。排序正确的是() A.(3)(1)(2)(4) B.(1)(3)(2)(4) C.(3)(2)(1)(4) D.(1)(2)(3)(4) 【正确答案】:A 【试题解析】: 在绩效管理四阶段模型中,一个良好的绩效管理系统应由四部分组成:(1)定义绩效。(2)绩效考评。(3)绩效反馈。(4)绩效改善。 第6题:单选题(本题1分) ()是对企业总体框架的设计。 A.战略规划 B.组织规划 C.人员规划 D.岗位规划 【正确答案】:B 【试题解析】: ①组织规划是对企业整体框架的设计;②战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划;③人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。 第7题:单选题(本题1分) ()是人区别于动物的根本条件。 A.劳动 B.道德 C.行为 D.语言 【正确答案】:A 第8题:单选题(本题1分) 某项测量的()又称效度,指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。 A.可靠性 B.针对性 C.有效性 D.合理性 【正确答案】:C 【试题解析】: 有效性又称效度,是指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。绩效管理的效度是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。 第9题:单选题(本题1分) 强化职业责任是()职业道德规范的具体要求。 A.团结协作 B.诚实守信 C.勤劳节俭 D.爱岗敬业 【正确答案】:D 第10题:单选题(本题1分) 对员工而言,绩效管理不具有的功能是()。 A.互相沟通 B.互相激励斗志 C.互相促进发展 D.互相竞争 【正确答案】:D 【试题解析】: 对员工而言,绩效管理又具有相互沟通、规范行为、激励斗志、提升素质、展示才能、促进发展等多种功能。 第11题:单选题(本题1分) ()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。 A.绩效差距分析模型 B.循环评估模型 C.全面任务分析模型 D.阶段评估模型 【正确答案】:B 【试题解析】: ①循环评估模型:旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈,以用来周而复始地评估培训的需要;②全面性任务分析模型:指的是通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步决定是否需要培训和培训内容的一种方法;③绩效差距分析模型:策略与全面性任务分析法相似,但绩效差距分析方法是一种重点分析方法。 第12题:单选题(本题1分) 下列选项不属于绩效的特点的是()。 A.多因性 B.动态性 C.多维性 D.复杂性 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效的特点包括多因性、多维性、动态性。 第13题:单选题(本题1分) 人力资源的()是企业竞争优势的根本。 A.技能开发 B.创新能力 C.培训开发 D.管理能力
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