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2025年河南省周口市项城市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
下列不属于头脑风暴法应遵守的原则的是()。
A.思想愈激进愈开放愈好
B.鼓励别人改进想法
C.强调产生想法的数量
D.任何时候都批评别人的想法

【正确答案】:D
【试题解析】:
头脑风暴法应遵守四个基本原则:①任何时候都不批评别人的想法;②思想愈激进愈开放愈好;③鼓励别人改进想法;④强调产生想法的数量。

第2题:单选题(本题1分)
SWOT法中,O代表()
A.劣势
B.优势
C.威胁
D.机会

【正确答案】:D
【试题解析】:
SWOT分析法:S是指企业内部优势;W是指内部劣势,O是指企业外部环境的机会;T是指外部环境的威胁。

第3题:单选题(本题1分)
下列行为或意图,()不会产生考评的苛严误差。
A.考评标准过低
B.惩罚一些不服管理的员工
C.压缩提薪人员的比例
D.为裁员提供有说服力的证据

【正确答案】:A
【试题解析】:
苛严误差亦称严格、偏紧(Strictness)误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。究其原因。主要是:①可能是因为评定标准过高造成的;②惩罚那些难以对付不服管理的人;⑧迫使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据;④压缩提薪或奖励人数的比例;⑤自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准。考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

第4题:单选题(本题1分)
选项中不属于程序分析的分析工具是()。
A.多作业程序图
B.动作研究
C.线图
D.流程图

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是岗位设计的基本方法。程序分析的分析工具主要包括:作业程序图、流程图、线图、人一机程序图、多作业程序图、操作人程序图。动作研究是一种传统的方法研究技术,和方法研究是并列的。

第5题:单选题(本题1分)
()是企业战略传达的最终执行者。
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.一线管理人员

【正确答案】:C
【试题解析】:
基层管理者是企业战略传达的最终执行者。

第6题:单选题(本题1分)
培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括()。
A.强调课程重点
B.提高学习效果
C.关注信息反馈
D.节约培训时间

【正确答案】:D
【试题解析】:
工作任务表的作用如下:
(1)强调课程的重点。例如,可以发给学员培训大纲或PPT幻灯片文本,节省学员在课堂上记笔记的时间。
(2)提高学习的效果。例如,可以发给学员复习思考题,让学员更好地表达他们的观点,更好地进行小组活动、案例研究、角色扮演;也可以预先发给学员有关活动的介绍,让他们先做好准备。
(3)关注信息的反馈。可以发给学员问卷调查表,促使学员对活动更仔细地进行观察.在活动之后可以收集到较细致的反馈意见。

第7题:单选题(本题1分)
()不仅应成为一种检测的手段,更应该成为实施企业战略规划的重要工具。
A.KPI
B.KPP
C.KEI
D.KPE

【正确答案】:A
【试题解析】:
关键绩效指标法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标,它不但是衡量企业战略实施效果的关键性指标,也是试图确立起一种新型的激励约束机制,力求将企业战略目标转化为组织内部全员、全面全过程的动态活动,不断增强企业的核心竞争力,持续地提高企业的经济和社会效益,使KPI不仅成为一种检测的手段,更应该成为实施企业战略规划的重要工具。

第8题:单选题(本题1分)
笔试的()就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。
A.信度
B.效度
C.难度
D.区分度

【正确答案】:A
【试题解析】:
笔试的信度就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。

第9题:单选题(本题1分)
工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。
A.1/2
B.1/3
C.1/4
D.1/5

【正确答案】:B
【试题解析】:
由于工资集体协商会涉及一系列宏观、微观经济形势分析,法律、法规和政策以及协商谈判的技能技巧等专业问题,故此,协商双方均可书面委托本企业以外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的1/3。

第10题:单选题(本题1分)
五班四运转的轮休制循环期为()。
A.6天
B.7天
C.8天
D.10天

【正确答案】:D

第11题:单选题(本题1分)
关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是()
A.薪酬水平一薪酬总额/企业平均人数
B.薪酬水平是一个绝对的概念
C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因
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