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2025年河南省商丘市夏邑县人力资源管理师二级理论知识押题密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) ()直接反映潜在的劳动结果,是劳动的固化和凝结的指标体系。 A.行为过程型的绩效考评指标 B.品质特征型的绩效考评指标 C.工作结果型的绩效考评指标 D.工作方式型的绩效考评指标 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是不同性质的绩效考评指标体系。从绩效考评指标的性质和结构以及侧重点上区分,有三类绩效考评指标体系:品质特征型的绩效考评指标体系、行为过程型的绩效考评指标体系、工作结果型的绩效考评指标体系。工作结果型的绩效指标体系,是潜在劳动的结果,是劳动的固化和凝结。 第2题:单选题(本题1分) 岗位横向分类的原则,不包括() A.程度原则 B.时间原则 C.单一原则 D.协调原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 在依据工作性质异同划分岗位类别,对岗位进行横向分类时应遵循以下几个原则:(1)单一原则。(2)程度原则。(3)时间原则。(4)选择原则。 第3题:单选题(本题1分) 以下有关技能薪酬制的说法错误的是()。? A.根据员工所具备的工作潜力来确定 B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬 C.有利于激励员工提高技术能力 D.处在稳定期,继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度 【正确答案】:A 【试题解析】: 技能薪酬制强调根据员工的个人能力提供薪酬,而且只有确定员工达到了某种技术能力标准以后,才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。因此,并不是根据员工所具备的潜力来确定。 第4题:单选题(本题1分) 组织理论又被称作()的组织理论或大组织理论。 A.广义 B.狭义 C.系统 D.核心 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题知识点:组织结构设计的基本理论;组织理论又被称作广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权利、沟通等,都属于其研究对象。 第5题:单选题(本题1分) 在对团队管理能力进行测评时,一般采用的测评工具是() A.文件筐 B.无领导小组讨论 C.结构化面试 D.心理测评 【正确答案】:A 【试题解析】: 在对企业员工测评过程中,应根据各个测评指标的特点和要求,选择适当的测评方法和工具。其中,对团队管理能力的测评,应选用的测评工具是文件筐。 第6题:单选题(本题1分) 以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。 A.成果 B.工作 C.关系 D.任务 【正确答案】:A 【试题解析】: 以成果为中心设计的部门机构包括事业部制和模拟分权制等模式。在这种结构模式下,一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成.每个单位必须对自己的工作成绩和成果负责,并对整个企业做出贡献。 第7题:单选题(本题1分) 薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是() A.岗位薪酬 B.职位薪酬 C.特定岗位薪酬 D.专业岗位薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: P399对于大多数企业来说,特定岗位的薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的。 第8题:单选题(本题1分) 影响企业人力资源活动的法律因素不包括()。 A.考核制度 B.政府有关劳动保护的规定 C.户籍制度 D.政府有关安全生产的规定 【正确答案】:A 【试题解析】: 影响人力资源活动的法律因素包括:政府有关的劳动就业制度、工时制度、最低工资标准、职业卫生、劳动保护、安全生产等规定,以及户籍制度、住房制度、社会保障制度等。因为这些制度、政策、规定会影响到人力资源管理工作的全过程,当然也会影响到企业的人员规划。 第9题:单选题(本题1分) ()亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。 A.模拟分权组织 B.模拟多维组织 C.模拟矩阵组织 D.模拟事业部组织 【正确答案】:A 【试题解析】: 模拟分权组织亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。20世纪80年代以来,我国一些化学工业企业、大型钢铁联合企业、铝业企业及某些原材料工业企业,在汲取国外企业组织结构设计有益经验的基础上,采取的一种新型组织结构模式。 第10题:单选题(本题1分) (2018年5月)()规定仲裁庭裁决劳动争议,实行少数服从多数原则。 A.合议制度 B.区分举证责任制度 C.一次裁决制度 D.回避制度 【正确答案】:A 【试题解析】: 合议制度,即仲裁庭裁决劳动争议,实行少数服从多数原则,裁决应当按照多数仲裁员的意见作出,少数仲裁员的不同意见应当记入笔录。 第11题:单选题(本题1分) 在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是() A.明确性 B.时效性 C.可测性 D.关键性 【正确答案】:B 【试题解析】: 很多企业在进行绩效指标体系设计时,常常会因为纷繁庞杂
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