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2025年河南省商丘市宁陵县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
在管理人员所应具有的技能中,()是指从整体上把握组织目标,洞察组织与环境相互关系的能力。
A.专业技能
B.人文技能
C.理论技能
D.协调技能

【正确答案】:C
【试题解析】:
在管理人员所应具有的技能中,理论技能是指从整体上把握组织目标,洞察组织与环境相互关系的能力。

第2题:单选题(本题1分)
()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。
A.设立副职
B.职务轮换
C.临时提升
D.替补训练

【正确答案】:B
【试题解析】:
职务轮换是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。

第3题:单选题(本题1分)
()保证了企业的人力资源的配置权,它是企业生产经营权的重要组成部分。
A.合同制度
B.劳动法律行为
C.劳动关系
D.劳动法律关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
合同制度保证了企业的人力资源的配置权,它是企业生产经营权的重要组成部分。

第4题:单选题(本题1分)
关于笔试客观题的表述,不正确的是()。
A.题目干扰项不能对答案有指向性或明显可辨别性
B.题目中容易存在一定的漏洞,使应聘者猜测答案
C.组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间
D.客观题不能采用判断题、改错题和问答题等形式

【正确答案】:D
【试题解析】:
D项,设计客观试题时,可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式。

第5题:单选题(本题1分)
宽带薪酬最大的特点是()。
A.一种新型的薪酬结构设计方式
B.与企业组织扁平化相配合
C.压缩级别
D.将每个级别的薪酬范围拉大

【正确答案】:C
【试题解析】:
宽带薪酬最大的特点是压缩级别,将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别,并将每个级别对应的薪酬范围拉大,从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程,以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。

第6题:单选题(本题1分)
在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。
A.目标
B.过程
C.方法
D.结果

【正确答案】:A
【试题解析】:
课程系列计划是指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合。课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起,即把所有的培训工作都集中到一个学习方向上。

第7题:单选题(本题1分)
以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。
A.是一种改良式变革
B.是组织设计中的第二步工作
C.是企业最常用的组织结构变革方式
D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革,故A错误。

第8题:单选题(本题1分)
职工一方当事人人数为()以上,有共同争议理由的劳动争议,称为集体争议。
A.1人
B.5人
C.10人
D.20人

【正确答案】:C
【试题解析】:
职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议,称为集体争议。

第9题:单选题(本题1分)
飞行员选拔标准来自于飞机驾驶工作本身直接描述,这种选拔标准为()。
A.效能参照性标准体系
B.效用参照性标准体系
C.效标参照性标准体系
D.品德标准内容体系

【正确答案】:C
【试题解析】:
效标参照性标准体系是依据测评内容和测评目的而形成的测评标准体系,一般是对测评对象内涵的直接描述或诠释。例如,飞行员选拔性标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述。

第10题:单选题(本题1分)
适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()
A.单向劝导式面谈
B.综合式绩效面谈
C.双向倾听式面谈
D.解决问题式面谈

【正确答案】:D
【试题解析】:
在实现绩效面谈的多重目标时,不同的面谈方式适用于不同的目标。单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度;解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展;双向倾听式面谈难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标,虽然员工对考评结果感到满意,但其工作的改进程度不会太大;综合式绩效面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式,以实现绩效面谈的多种目标。

第11题:单选题(本题1分)
可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是()
A.等距量化
B.当量量化
C.类别量化
D.模糊量化

【正确答案】:B
【试题解析】:
当量量化常常是一种主观量化形式,其
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